疫情期间,,,,企业一再延迟复工时间,,因此我们开启了在家办公的模式。。。。在家办公可以为我们节省花费在路上的时间,,,,同时带来更多自由。。在家办公的效率如何呢??
携程网曾经进行过一项为期9个月的实验,,,,研究在家办公和在公司办公的效率差异。。。。他们把508位员工分为两组,,,安排生日为偶数组的人在家办公,,生日为奇数组的人在公司办公。。。。两组员工除了办公地点不一样外,,,其他方面都保持一致。。。。9个月后,,,,研究人员发现在家办公的员工绩效提升了13%,,在公司办公的员工绩效基本上没变。。。。
也就是说,,在家办公也可以高效。。。。下面,,,小编给大家分享一些在家高效办公的策略,,,以期帮助同样在家办公的你提高效率。。
营造适合上班的仪式感
人都是一个场景化的物种,,,,我们会根据场景下意识的做出一些“合适的”行为。。。时间久了,,这种行为会有明显的惯性,,,,或者称之为习惯。。。。在公司上班,,,,最重要的一点就是公司有一种上班的仪式感,,,当我们一进入到办公室,,,,大脑就会给我们发出要工作的指令,,,从而养成了工作的习惯。。那在家办公,,,如何营造出上班的仪式感呢????
“办公地点”:如果在家办公要高效,,,,你需要创造一个“办公环境”,,,当你进入这个“环境”时,,,,大脑会给你一个指令,,工作时间到了!!!书房是在家办公的最佳办公地点,,,,但是如果你没有一间书房的话呢???对于没有这样一个独立空间的人来说,,,怎么办???? 《西游记》里孙悟空画个圈,,把师傅和师弟们框进去的场景还有印象吗??其实这个手法就类似在某个空间内再划出一个小的空间,,,用来专门办公。。。或者可以将餐厅、、客厅或卧室一角,,,,哪怕是阳台的一角也罢,,划出一个小空间,,,专门来办公,,营造出一个可以专心工作的环境,,,特别提醒:这个工作空间,,,千万不要在床上!!!不要在床上!!!不要在床上!!
“办公时间”:选择平时高效的时间段来工作!!!在家办公低效的一大原因就是工作和生活的不分割。。。所以要在时空上分割开,,,,设定固定的上下班时间,,比如早上7-9点精力充沛,,,,效能很高,,,,那么就把这2个小时定为核心工作时间,,,,处理比较棘手或脑力消耗比较大的事情。。。。或者下午你也可以找出几个小时,,,,作为固定的工作时间段。。但是其中很重要的一点就是,,,,当你团队中的其他同事进行协作的时候,,,,或者团队中成员需要同时在线的时候,,,这样的时间段都要提前规划出来,,,并成为最优先的时间段,,,这样既能保证了与外界的沟通,,又避免了与生活中的其他事情冲突。。
“干扰源”:当办公地点选好了,,,,时间固定好了,,,状态调整好了,,,,然后进入另一个关键的要素---干扰源。。在家办公,,,单身自己一个人住的,,,或者家里只有成年人的,,,或者家里孩子已经能自立不需要时刻陪伴的,,这些都还好,,,,干扰源可能是玩游戏、、、、刷剧、、、、个人娱乐之类的,,这些干扰源都是可控的,,,可以简单的处理,,,,使干扰源大大降低。。。。这里想重点聊聊那些你可能不太可控的干扰源,,,,最典型的就是家里有小宝宝的,,,,或者还没上学的孩子的!!特别是遇到个“高需求宝宝”,,,,你会疲于应对的,,,哪怕有人帮你带孩子,,,,你也会被孩子的哭闹所干扰,,,特别是你以前都不在家,,而最近天天在家,,孩子可能会如获至宝,,,一直要你陪TA玩……对于这种情况,,需要根据孩子的作息并结合你自己的精力分布,,,,重新调整工作时间,,,,比如孩子13:00左右会开始午睡,,,,一般要睡3小时左右,,,,那这三小时可能是你的黄金三小时。。结合你一天的时间安排,,,你需要和你的家人沟通和商量,,因为你需要得到他们的支持和配合,,,,才能把干扰进一步降低。。。每个人面对的干扰源不尽相同,,,,基本原则是要与其他成员多沟通和协商,,,获得他们的支持和帮助。。
“办公着装”: 在家的时候,,,,或许你习惯穿着舒服的睡衣,,但这样可能不利于你进入工作状态。。。。在家办公也是工作,,,那就要有工作的样子。。。你平时上班怎么着装,,,在家要办公的时候也这样着装。。。这样,,你比较容易进入工作的状态。。增加上班的“仪式感”,,更快战胜熟悉的家居生活环境产生的惰性,,让自己有一个好的精神面貌,,潜意识里提醒自己:我是在办公,,,,要保持良好工作的状态。。
提高自我管理能力
在家办公,,,,除了有以上的办公仪式感,,,,最主要的是要克服懒惰感,,罗曼•罗兰说过:“懒惰是很奇怪的东西,,它使你以为那是安逸,,是休息,,,,是福气;但实际上它所给你的是无聊,,,,是倦怠,,,,是消沉;它剥夺你对前途的希望,,,,隔断你和别人之间的友情,,使你心胸日渐狭窄,,,对人生也越来越怀疑”。。在家办公,,我们要学会太高自我管理的能力。。以下是5个小TIPS,,,,帮大家学习如何提高效率,,,不仅适用于在家办公,,也适用于一切的工作及学习。。。。
1.要事第一
斯蒂芬•柯维在他的著作《高效人士的7个习惯》里提出了“要事第一”这个习惯。。。他说,,,,想要提高工作效率,,,你首先要把事情按重要性和紧急程度分成“重要/不紧急,,重要/紧急,,不重要/紧急,,,,不重要/不紧急”这四类。。
我们每天能做的事是有限的,,,能高效完成工作的时间也是有限,,因此必须要懂得筹划,,优先处理重要且紧急的事情,,,多花时间来做重要但不紧急的事情,,,,将紧急但不重要的事情转给别人做,,拒绝做不紧急也不重要的事情。。。重要不紧急的事指的是那些能辅助工作更好开展,,,,或是自我更好提升的事,,,包括需要整理哪些数据,,,哪些资料,,,,要做哪些工具的完善,,自己哪些技能的提高。。。
2. 管理时间开销
我们往往容易高估自己自律的能力。。。。我们也经常会诧异,,明明在家办公一天都很忙碌,,,但工作没有什么进展,,,几天过去了,,似乎还在原地转圈。。。
其实如果我们严格的去记录一下自己的时间,,,大部分人会惊奇的发现,,原来回复临时消息、、浏览网页、、、看新闻、、、、在群里八卦、、、、发呆等浪费的时间远远超出我们的想象。。。
一天8小时,,在做正事的可能连一半都不到,,,,加上效率问题,,,可能需要再打上一个折扣。。所以,,,,接下来你可以尝试在3天里面,,记录每一个超过2分钟的时间,,每天做一次总结,,看看自己每小时到底浪费了多少时间,,,,让自己有意识的去控制时间。。这个时候,,,你才有可能实现真正的高效。。
3.学会深度工作
在《深度工作》里面提到了一种工作状态:深度工作(Deep Work),,,,他是指在无干扰的状态下专注进行职业活动,,,,使个人的认知能力达到极限。。。。
这种努力能够创造新价值,,,,提升你的技能,,,,而且难以复制。。书里面提到了两个数字:普通人平均一天1个小时深度工作,,,,经过特殊训练的专家可以达到4个小时。。
其实大部分番茄工作法下的工作,,,,并不算深度,,因为深度有工作有一个标准,,那即是进入心流状态,,这一点对时间管理的初学者比较难,,,大家以后可以尝试练习。。
4、、、每天自我总结和复盘
每天的总结和复盘是为了让我们更好的了解自己,,按照总结,,检查,,调整,,,执行的PDCA训练,,才能不断修正自己的行为。。。。
5.将目标拆解成任务
工作的目的是完成任务、、实现目标,,,无论在家还是在办公室,,,,这一点都是最重要也不会改变的。。在家办公,,,,没有领导的监督和同事的提醒,,,,很容易做着做着就忘记自己要干嘛。。为了防止这种情况出现,,,,把一个任务切割成可执行的To Do List非常重要,,在家办公的干扰因素较多,,虽然做好了各种准备,,,但还是有可能被一些意外因素打断你的工作,,,,这时,,有一张待办清单就显得特别重要。。
学会使用在家办公“利器”
在家办公,,,,并不是真正的独立的办公,,不与外界发生联系,,更多的时候,,,,在家办公还需要在线进行许多讨论、、、、会议与文件处理,,并且使用随时随地可以使用的在线协作工具。。工欲善其事,,必先利其器。。。。小编给大家搜集了一些通用型在家办公利器,,有了这些利器,,,在家办公也会轻松起来
协作沟通:
应对场景:
临时性小规模会议
一对一沟通
重要事件通知
推荐工具:
微信:微信作为大部分人的首选毋庸置疑,,,,平时也是众多上班族的沟通首选,,不但便捷同时支持多人语音,,,能够轻松应对部门会议,,工作沟通等需求。。。

QQ:陪伴大部分80,90后的沟通神器,,,大家会在工作或交流中使用到QQ。。不但支持多种平台,,,,同时支持大规模在线沟通会议,,同时支持文件多段互传,,,在线预览,,,能够快速查阅各种资料文件。。

ZOOM : Zoom云会议将移动协作系统、、、、多方云视频交互系统、、、在线会议系统三者进行无缝融合,,为用户打造出便捷易用的一站式音视频交互、、数据共享技术服务平台,,,,提供完全BYOD式的统一通信技术解决方案。。

文件协作
应对场景:
文档编辑排版
文字内容创作
多人协作同步
推荐工具:
Office 365:Office 365 是一项基于云的订阅服务,,汇集了当今人们工作中使用的优秀工具。。通过将 Excel 和 Outlook 等一流应用与 OneDrive 和 Microsoft Teams 等强大的云服务相结合,,Office 365 可让任何人使用任何设备随时随地创建和共享内容。。Office365提供的在线应用

石墨文档:「石墨」是一款优秀的 在线文档编辑以及协作工具(其实还有表格)。。很多媒体编辑和作者,,进行远程约稿投稿时,,都采用「石墨文档」。。。火箭君平时也在使用,,其中网页在线版使用居多。。非常适合分享改稿。。

任务看板
应对场景:
团队项目进度
项目点管控
推荐工具:
Tower:能支持简单迅速的整理任务,,,负责人指派,,,设置优先级和完成时间,,同时能够支持项目直观全面追踪管理。。。。

Teambition:通过帮助团队轻松共享和讨论工作中的任务、、文件、、分享、、日程等内容的团队协作工具。。。。另外,,,他们的触角也伸向了 「知识共享管理」,,「交付流程管理」,,「代码管理」等领域。。

Trello:Trello 是 海外最早一批的 看板类效率工具 之一,,,,时至今日,,已经非常成熟。。。。其多用户看板,,协调任务,,,确定状态,,,,简直完美。。

远程办公,,,,企业如何管理
此次疫情,,,,绝大数的企业并没有准备好所有员工在家办公的这样一种工作方式,,导致一些管理制度上并没有跟进,,,,且疫情期间情况特殊,,各企业的工作并没有完全复工,,,很多企业的管理者认为在家办公并不理想。。。。而相反,,有的管理者确发现,,,,在家办公是一种更好的选择,,跃跃欲试着要着手把在家办公作为一种工作方式进行推广。。其实,,现在的技术可以提供多样化的远程协作工具,,,如果与企业的绩效考核制度配合起来,,,,在家办公一样可以成为企业的办公方式之一。。
毕竟市值千亿的美国Automattic公司就是一个纯远程工作的公司:近1100名员工分布在全世界62个国家,,说80种语言,,所有的工作和会议都在线上完成。。。
1、、、信任是第一位:在家办公,,,,员工没有被“看见”,,,,员工可能没有将时间投入到工作中;管理者不能随时指导、、、纠正员工的行为。。管理者不知道员工在做什么,,更不知道员工对工作的投入度有多少,,,心里总是会有一种不踏实感。。。其实,,,,不管对员工也好,,,对企业也好,,,,双方都要把信任作为第一位,,,,只有越相信员工能做好,,,员工和企业的关系紧密和谐,,,,才能更好的完成任务。。。。作为管理者,,,,应当把信任摆在第一位,,,不要天天担心员工在家睡懒觉!!!!
2、、扁平的组织架构:远程办公之所以在 Automattic 能够完美运转,,,主要原因在于公司扁平的管理架构和 100% 的透明度。。。。所有员工与工作有关的对话,,所有的文件,,,会议记录以及培训都是对全公司员工可见的,,这样的模式可以从最大程度上避免由于远程交流造成的摩擦与误解。。
3、、、、改变公司文化和考核制度:在家办公,,对员工的绩效考量,,,应该以关键绩效表现指标取代工作时间,,才能展现员工的战斗力,,同时也提高企业运作效率。。。。对于员工的考核,,,成绩代表一切。。应尽量让工作任务明确,,,,让每一位员工有清楚具体的目标与时间表,,避免届时无法区分不同人员绩效的结果。。。
疫情的出现,,,,正好是远程办公的一个切入点,,,也是促进了远成办公的发展,,,,不管是企业还是员工,,,,都要对远程办公有一个正确的态度,,相信,,,在不久的未来,,,,远程办公将成为一种新的工作方式。。。。
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