聚焦医教研管和党风廉政建设等主题应用
针对院内药品、、医生、、、、设备、、、、护理、、、输血相关安全及不良事件提供信息上报、、、、流程审批、、应对措施制定、、、不良事件数据分析平台,,,,快速上报、、、处理响应、、、分析改进,,,,最大限度消除或避免不良后果,,提升医疗水平、、、、保障患者安全。。。
提供医院医务审批、、科研项目、、外来进修、、、、人才培养相关医务事务的综合管理平台,,,医务信息规范填报、、、、集中管理,,,,医务事务流程化推进,,领导可以随时了解全院医务工作进展、、监督医务工作整改,,过程闭环、、、实时高效。。。
构建覆盖护理人员信息、、、护理绩效、、、护理报告、、、、意外报告、、、护理质控、、护理报表等的医院护理信息化管理平台,,,护理工作有序推进,,,,护理状况直观、、、、清楚,,出现问题及时上报、、、及时采取措施,,,,处理过程实时监督,,有效提升医院护理质量。。。。
系统化的管理医院科研项目课题、、、、经费、、、科研成果、、专利、、、论文、、、、学术著作、、、、科研人员(博士后)等,,实现科研项目从课题申报、、、、进展报告、、、、经费筹措到费用支出、、、、成果维护、、档案入卷全流程规范管理、、、、信息统一。。。
以“标准化建设的随访中心”为基础,,,个性化定制不同的健康随访管理方案,,,,实现医院随访工作的全流程管理,,,为优化临床治疗方案、、、、多科室课题研究提供支持。。
以网络报销为基础,,实现从预算编制、、、费用申请、、费用报销、、、、预算结转、、、预算调整、、、借款管理、、、预算报表分析一整套完整的费用管控解决方案。。其主要特点为业务场景丰富,,,数据逻辑严谨,,,,管理灵活,,操作简单,,,既可将原有手工核算的预算方法移植到系统上,,,,也可以从无到有,,,,逐步深化的建立符合您管理需要的预算管理。。。。
将医院的所有科室分成临床服务类、、、、医疗技术类、、、医疗辅助类和行政后勤类,,,按四类三级分摊方法将行政后勤类科室、、、医疗辅助类科室和医疗技术类科室的成本按一定的规则和标准分项逐级分步结转到临床服务类科室上,,,形成临床服务科室的全成本,,,反映最终的医疗成果。。。
提供医德医风考评相关的医务事务管理平台,,,,根据医德医风考评规则及系统内员工档案,,,自动触发生成下一年度医德医风档案,,个人/科室根据实际情况发起加分申请,,,业务科室根据实际情况可发起扣分流程,,关联考评项目档案,,,医务事务流程化推进,,,实时高效。。。
主要包括廉洁管理、、、、指标管理设计和查询统计等功能。。针对回扣进行管理、、记录和上报;同时构建廉政档案,,通过廉政鉴定流程对医院人员的廉政档案进行实施更新和管理,,,,实时对清廉指标进行记录和更新调整,,,然后阶段性的下发清廉指标。。。
基于医院行业属性,,,构建智慧应用服务
依靠COP平台,,,依靠DEE工具智能采集医院各个系统不同标准数据,,对数据进行标准化采集、、治理和质控。。。
依靠COP平台,,,,依靠DEE工具智能采集医院各个系统不同标准数据,,对数据进行标准化采集、、、、治理和质控。。。
对医院数据基于不同类型和不同应用场景,,,,进行分类和管理。。构建基于临床、、管理和科研的数据管理中心和应用主题数据库。。
对医院数据基于不同类型和不同应用场景,,,进行分类和管理。。构建基于临床、、、管理和科研的数据管理中心和应用主题数据库。。
基于医疗大数据和医院具体情况,,,定制个性化满足医护技辅和行管后勤等科室实际需求。。。。
基于医疗大数据和医院具体情况,,,,定制个性化满足医护技辅和行管后勤等科室实际需求。。。
按照院、、、科室、、、个人等多级别进行数据统计分析,,搭建智能决策分析平台,,满足医院智慧管理运营需求。。。
按照院、、、科室、、个人等多级别进行数据统计分析,,,搭建智能决策分析平台,,,,满足医院智慧管理运营需求。。。。
400-700-3322
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