建筑装修/装潢是房地产开发的重要环节,,,它属于劳动密集型行业,,工业化水平低。。。。随着行业竞争的激烈,,,,部分企业脱颖而出,,,形成了品牌化的经营模式,,行业信息化程度还处于较低水平。。。。
目前,,建筑装饰企业的的项目管理能力、、、、内部协同效率和企业管理水平日益成为行业企业关注的焦点。。。建筑装饰企业掌握信息的能力不够,,企业与分支机构间、、、、企业与项目之间、、企业内部门之间的信息共享与交换渠道不畅,,,,大量的信息资源和应用成果积淀在各级管理分支中,,形成了一个个“信息孤岛”的格局,,,直接影响了信息资源的有效利用和再开发,,,,制约了企业管理层的科学决策和有效监管。。。
行业管理困惑
随着公司业务的拓展,,,,项目的区域性分布,,给公司管理、、、沟通上的畅通带来很大不便;

作为以项目运作为管理核心的装饰企业,,,,项目的预算分析、、、成本核算、、、项目结算是企业最关注的核心业务,,如何及时掌控项目动态、、控制工程成本、、有效的规避投资风险、、、提升项目利润率,,,,成为该公司亟待解决的核心问题。。。
建筑装饰行业项目周期长,,,经常因为进度问题,,,导致成本的增加,,,,回款的延迟等问题。。
行业材料供应商多,,,没有针对供应商建立科学合理的系统化划分,,,且在长期合作中,,,也没有建立一套有效的评估与跟踪措施。。。
方案概述
订单有效管理
帮助企业实现经营业务协同,,,如通过表单的统一定制,,,数据调用,,实现采购订单与销售订单之间的协同处理,,,出入库表单之间的协同处理,,收款单与付款单之间协同处理等等,,将所有业务环节可视化,,,及时发现和改进业务难点;
致远协同OA办公系统的流程管控功能,,,可以清晰梳理企业的管理流程,,,规范制度管理,,实现业务数据实时进入系统,,方便成本核算,,效益预测;
利用M1移动终端,,,可以实时的实现数据录入,,,帮助企业进行快速、、、、准确地物流管理和库存管理,,加速商品的流通。。












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