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近年来,,,,以大数据、、、云计算、、人工智能、、、、区块链、、、、网络安全等为代表的IT技术正在成为推动企业数字化发展的核心生产力。。数字化转型升级,,,不仅为IT行业带来平台数字赋能机遇,,,更加速着传统产业的数字化重构,,,,成为企业争夺竞争制高点的新赛道。。
作为一家拥有26年历史,,横跨文化产业、、、消费品、、科技产业、、金融投资等业务的大型控股集团,,,,天洋控股通过超前的数字化思维,,,,让公司的经营管理达到了新的高度。。而畅行未来信息协同运营中台,,则是天洋控股打开数字化之门的钥匙。。
天洋控股是首家入选畅行未来信息“红叶之美”的优秀企业,,,,在5月21日畅行未来信息主办的“走进天洋控股”活动中,,我们看到这家企业的数字化思维无处不在,,,,致远协同运营中台更是天洋控股数字化升级进程中一颗耀眼的明珠。。。

“走进天洋控股”系列活动
会议伊始,,天洋控股集团副总裁张绍平致研讨会欢迎词,,张绍平表示:我们非常有幸成为畅行未来信息“红叶之美”系列活动的第一位代表。。。在数字化进程中,,,,畅行未来信息不仅为我们提供了宝贵的经验和指导,,也助力了天洋控股的数字化转型升级进程。。此次活动,,,,也体现出对天洋控股数字化转型升级的认可。。

天洋控股集团副总裁 张绍平
畅行未来信息执行总裁向奇汉在致辞中也表示,,,,一直以来,,,天洋控股与畅行未来信息保持着长期友好合作,,此次活动,,,,也希望通过客户的数字化实践与深度交流,,为更多中国企业数字化转型升级赋能。。。

畅行未来信息执行总裁 向奇汉
“从财务、、、ERP再到协同管理,,,企业的数字化进程正在不断加快,,而畅行未来信息已经走在了前列。。。面对企业整个IT架构的变化,,,,我们希望通过协同运营中台,,,帮助企业完成业务流程整合、、、、业务系统整合,,,,让信息化的触角更宽、、、更广。。。。”向奇汉表示。。

参观天洋控股
品鉴天洋之美
“红叶之美”是畅行未来信息北京区红叶计划的重要组成部分,,,通过打造协同管理数字化典范企业,,,,更全面、、更直观地呈现客户数字化管理成果,,,并让更多企业管理者及行业人员进行实地参观、、、借鉴和学习,,,以此提升数字化认知,,,,从而更好地应用到企业中去。。。。
畅行未来信息北京区总经理马文表示,,畅行未来信息17年的发展历程,,,,经历了从1.0( 2002年-2009年)的产品化、、2.0(2010年-2018年)的产品化/平台化(技术平台)到3.0(2019年-)的产品化/平台化/生态化(运营平台)的发展阶段,,而这一切离不开所有客户的推动和支持,,,畅行未来信息也有幸伴随着企业发展不同的生命周期和阶段。。

畅行未来信息北京区总经理 马文
“应该说,,畅行未来信息协同运营中台集合了众多企业客户的数字化经验,,,,我们也希望让这些经验和智慧最终回归到企业中去,,,帮助更多企业完成数字化转型升级。。。。”马文表示。。。。
为此,,,,不久前举办的畅行未来信息全国巡展北京站活动上,,畅行未来信息面向北京地区企业客户,,,正式推出了“红叶计划”。。
据介绍,,,,“红叶计划”将通过与企业客户的全面紧密合作,,,打造可视化、、、、易复制的成功精品案例体系,,,,为亟待实现管理信息化、、、数字化、、智能化的单位或企业提供实践策略及方向,,,加快全行业企业的智慧管理步伐。。。。
“红叶计划”包含五部分内容,,,,即“红叶集”、、、“红叶先导”、、、、“红叶之美”、、“红叶联盟”以及“红叶奖”。。其中,,,“红叶集”旨在收录畅行未来信息北京地区精品客户成功案例,,,,打造协同管理数字化应用最佳实践;“红叶先导”旨在打造一支协同管理数字化实践顾问团队,,通过多平台分享与交流,,,,加强企业间的彼此学习和提升,,,最终实现共同进步;“红叶之美”顾名思义,,即为协同管理数字化先锋典范;“红叶联盟”是“红叶计划”的落地之举,,是汇集畅行未来信息北京地区数字化先锋企业的交流合作平台。。
马文表示,,,通过“红叶计划”,,畅行未来信息将客户价值体现全面升级,,而在这个过程中,,也让畅行未来信息可以始终站在企业数字化市场最前沿,,并随着企业需求变化而不断迭代,,为企业数字化转型升级持续赋能。。。。
本次“走进天洋”企业高管信息管理研讨会上,,,畅行未来信息正式授予天洋控股成为“红叶联盟”理事单位,,,,授予天洋控股CIO李志刚为“红叶先导”,,这也是畅行未来信息北京地区授予的首位“红叶先导”。。。

天洋控股成为畅行未来信息“红叶计划”理事单位
马文介绍,,在基于“运营中台+协同场景前台”企业精品案例中,,,,首批入选“红叶计划”的企业包括八家,,具体是中国科学院控股有限公司、、、、北京建工集团有限责任公司、、北京交通大学经济管理学院、、、、东方集团投资控股有限公司、、、北京君太百货太平洋百货有限公司、、、、中国生物技术股份有限公司、、、依文服饰股份有限公司以及中国建筑第二工程局有限公司。。。
天洋的数字化之匙
在深刻洞察企业数字化升级需求的前提下,,如何搭建企业信息化系统,,,,从而加速企业数字化升级,,,,是每一位企业管理者深思的问题。。。。
在此次“走进天洋控股”系列活动中,,,,天洋控股CIO李志刚详细介绍了集团数字化建设以及协同运营中台应用情况。。。其表示,,,集团的整体组织架构非常复杂,,部门与部门之间的跨度非常大,,,这给企业的统一管理带来了不小的挑战。。。。

天洋控股CIO 李志刚
据介绍,,,,在此前的信息化建设中,,,,天洋控股部署了众多业务系统,,包括ERP、、、、零售系统、、地产营销系统、、报表系统等等,,,,由于各个系统之间相对独立,,,信息孤岛问题严重,,,,也就无法实现集团统一管控。。。。
为此,,,,天洋控股开始寻求新的解决方案,,并最终选择畅行未来信息协同运营中台。。。。基于协同运营中台,,天洋控股打造了统一的集团门户,,将各个专业系统进行集成,,,,并实现了单点登录,,同时,,,借助畅行未来信息M3移动管理平台,,,,天洋控股也实现了全员移动办公的需求。。。。
不仅如此,,,,通过协同运营中台,,,,天洋控股打造了众多共享系统,,,包括财务共享系统、、、、人力资源共享、、、、采购资源共享、、、IT资源共享以及行政资源共享。。
据悉,,,未来,,,天洋控股要在前端采集众多数据,,,,包括公众号粉丝、、电商数据、、、销售数据、、、媒体播放数据等等,,,在打通各个业务系统基础之上,,对数据进行统一的处理、、、、分析和展示,,,也就是将数据变为资产。。。。
不仅仅是天洋控股,,畅行未来信息基于多年在北京地区的深耕,,,基于协同运营中台已实现多行业、、、、多领域横纵覆盖。。此次“红叶计划”的发布,,,,通过收纳行业及领域的精品案例,,,不仅加速了企业数字化升级进程,,,更能为企业用户提供基于协同运营平台的数字化最佳实践。。。。
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