我们每个人都在用微信。。微信是什么？？
？直接的答案是一个移动端的即时聊天工具。
。
。但是它又带来了那么多的不同：你和你的朋友，，，可以随时交流文本、、
、图片
、、、、视频、、、、地理位置、
、金钱，
，，几乎可以交流生活中的所有东西。。。在这个时代
，，
，，地球两端的人能够实时聊天，，，
，呱呱坠地的孩子与远端的耄耋老人能传递微笑
，，，相互不知道在哪里的商家之间能够在线完成一笔笔交易，，，我们由衷地感叹，，，
，世界变平了
、、
、、变小了。。

这一切，，，都是连接的力量。。。。

以前的互联网，，，除了信息的交互外，，
，并不能做更多的事情
。。。。但是现在与以往越来越不同，
，，信息交互背后对现实的影响越来越大，，，，拥有了越来越多的现实权力，，，成为服务的途径。。。。去中心化的目标越来越远，，平台越来越强，，，平台之间的连接越发重要。。
。。

一个新的技术出现并且成本很低时，，带动的是整个社会生活模式、、工作模式的变革。。。。微信在恰当的时间出现，，，通过移动的端、、
、、无线的网
，，，把生活中的万事万物连接在一起。
。

微信提出了“连接一切”的口号，，，这是一种模式：连接用户需要的，，，巩固用户粘性。。微信作为目前移动互联网最大的客户入口，，，
，在“连接”上做得很稳健，，，
，逐步扩大连接范围
。。。。通过IM实现人的连接后，，，，又连接了 “美丽说”、、
、同程旅游、、、腾讯自营的理财通、、
、电影票、、、彩票业务等生活常用的商业服务，，，正在连接的是各种“类市政服务”：违章查询、、水电费缴纳、、医院挂号、、银行挂号查询转账等等
。。。

微信是2C的产品和平台，，在2B的领域，，，是否有相同的需求呢？？？答案是肯定的
。。。考虑一个场景：一张订货单
，
，，首先采集的是购货方的需求
，
，，然后会与卖方的产品目录、、
、、价格相匹配，，，在商务人员手中生成，，，，流转到销售经理那里审批，，然后再到财务人员那里收账，，，接下来到库管人员那里去出货发货
，
，，到达购方人员那里完成收货。
。。。这是一个很简单的场景，
，，
，但是可以看到一张单据把诸多的人员和角色连接在一起了。
。。。孤立的单据，，，没有任何意义，
，连接才能产生价值。。。。每天，，
，我们的工作场景中会发生非常多的信息流转
，，有非常多的人参与进来，，，，这就是信息的连接，，在协同的环境里，，，是用“流程”来实现了连接。。
。很幸运，，，
，致远的协同选择了连接道路，，，
，这条路暗合了企业的运作模式，，
，，这条路也注定会越走越宽。。。。

我们可以把工作场景的连接总结为：人与人的连接
，，人与业务的连接，，业务与业务的连接。
。。这三个经典维度的连接可以覆盖工作中的所有场景，
，在新的时代，，，，这些连接已经发生了明显的演化：

人与人的连接，，，，从内部连接
，，，，演化成为内外连接。。一个组织，
，，需要与它的用户
、、
、、合作伙伴实现连接
。。。一个制造企业
，，
，可以直接与它的用户连接，
，，，了解用户的需求、、、
、直接为用户生产
、、直接把产品销售给终端用户，，，，这在以前是不可想象的，
，，，但是因为有了移动互联网
，，，，这些都完全变的可能，，，并催生了工业4.0这样的新模式。
。。。

人与业务的连接
，，，也从与内部的业务系统连接，，，，演变成为与外部业务的连接。。。。现在社会的分工越来越细，
，，每一个行业都可往纵深做
，，做的非常的专注
、、、专业，，
，
，这让一个组织的管理需求，，，，可以外包，，而不必面面俱到什么都自己做。。
。。很典型的例子是，，，，咱们国家的大型企业，，，会有全方位的服务机构来为自己的体系服务
，，比如有自己的酒店、、餐厅
、、、、车队
、
、、、学校、、票务中心、
、、医院… 很显然
，
，，，这么庞大的机构系统，，
，很难做到每一个都专业；同时，
，社会上有更专业的机构来提供服务
：差旅有携程、、用车有滴滴
、、会议有瞩目、、采购有京东…从大到小，，各个服务应用尽有，，人与业务有机地连接起来，，是社会发展的需求，，，，也是构建致远大协同的关键。
。。。

业务与业务的连接，
，，，也是自然而然会发生并加强的事情了。
。。。想象一个招聘的场景：一个组织的招聘计划确定后，，，就自动生成一个招聘需求
，
，
，这个需求会被发布到各种媒体，，，有意的应聘者看到后直接点击链接填写个人信息，
，并预约面试时间；他的信息进入内部系统，，，，得到确认；到时间后，
，，，应聘者来到招聘公司，，在门禁上扫码进入，，，面试官就知道他已经到达，
，把他的个人信息调出来
，，
，，来到会议室开始面试
；面试的结果，
，，汇总个人信息生成招聘审批单进行流转；审批完成后，
，
，，这些信息又进入人力资源系统，，发出Offer，，
，生成新员工入职指南
，
，，薪酬信息等都会即时生成… 这一个过程
，，，，会涉及到诸多的应用，，，，每个应用规模都不大，，，
，但是都真实发生了，
，，如果没有连接，，每个系统都需要初始化自己的信息，
，单独流转，，，，也特别容易出错。。。这些流程转接过程中所消耗的时间，，
，就像指缝里的沙子一样流失
，，，
，汇总下来都是企业巨大的成本。。。将来，，，，各业务系统之间会建立连接，，，，软件与硬件之间也会形成连接，，这就是一个万物互联的时代
。。。

这里，，，不得不说一下目前SAAS遇到的问题。
。
。
。前面提到，，各种独立的工作场景，，，
，都会有专门的系统来支撑，，，
，都做得很好
：差旅、、
、、报销
、、
、
、订货、、、、CRM等等。。。但是
，，这些系统在做深入的时候
，，，，却失去了连结性
。。
。
。SAAS模式强调的是单业务的快速实施、、、、快速上线，
，
，
，但是多业务之间的融合连接却没考虑、、、也做不到
。。对于一个组织来讲，，，他需要的是一个统一的工作场景，，这个“统一的工作场景”，，不在乎底层的业务在哪里实现，，
，，而在乎的是要有统一的入口、、、底层的连接
，，，这样才能够帮助组织里面的人
，，，，高效接入并完成自己的工作。
。
。。

纵观目前的2B市场，，大多数的SAAS企业都没有解决这个问题，
，，但也有少数的巨头已经启动这方面的业务占领
，
，他们是：钉钉
、、企业微信、、云之家。。。这些产品通过黏着性最强的即时通信来占领入口，，
，
，通过集成大量的业务应用来覆盖各种应用场景，，
，
，为组织构建统一的工作场景。。

致远在这条路上有很多的探索，，根据市场的状况不断进行产品结构的调整，
，，
，虽然走了一些弯路，，，，但是努力从未停步，
，，
，目前已经根据2B市场的特点，，，制定了务实的战略和架构
：M3与致信一起，，，，构成了移动的工作入口，，，集成了各种业务系统
，，
，，建立了人与人的连接，，，人与业务的连接；CAP构建更灵活更强大的业务系统，，，业务场景更加完整，，，
，并支持业务之间的连接；Formtalk简洁高效地实现了内外的数据连接；V-Join将合作伙伴与组织内部连接起来
；正在构建的M+云联中心，，则是将外部业务与内部业务进行连接，，将来内部的应用，，可以直接使用外部的电子发票、
、、、OCR
、、征信、
、、电子合同，，
，甚至是携程商旅、
、、
、滴滴等，，这些社会化的服务，，，是内部完全无法构建的。
。。
。

在万物互联的时代
，，一切的边界都在被打破。。。。致远的解决方案也会逐渐成型并完善，
，构建打通企业内外连接，，，打破边界连接商机
，，让企业更有生命力，，，平台化的生态环境也将由此而形成
。。