央国企数智化转型既是新时代新质生产力发展的必然要求，
，，，也是企业降本增效、
、、创新发展、、、增强国际竞争力和实现可持续发展的内在诉求。
。
。近日
，，，第一新声智库正式发布《大模型时代  2025年央国企数智化转型新实践与新范式》。。。。畅行未来信息入选“央国企数智化转型服务商图谱”
，，，同时
，
，，携手客户中国通号集团，
，共同入选“央国企数智化转型优秀案例”。
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大模型时代，
，央国企数智化转型已进入“深度攻坚”新阶段

《大模型时代2025年央国企数智化转型新实践与新范式》报告指出，，大模型时代，，，央国企数智化转型路径从信创化和数字化的“两轮驱动”升级为“信创化-数字化-AI化”三元一体的新范式。。。三者协同推进，
，，，从而实现从“跟随式信息化”到“引领式数智化”的跨越。。。

在技术发展以及政策推动下，，，，当前央国企数智化转型已进入“深度攻坚”阶段，
，，，呈现三大趋势：

（1）技术攻坚：国资委部署“AI+”专项行动，，，，要求央国企“十五五”规划编制要将AI作为重点，，，推动一批高价值行业应用场景落地
；

（2）信创攻坚：国产信创100%替代逐步进入倒计时，，以金融业数据库为例，，，，核心系统国产数据库替代逐步规模化；

（3）生态攻坚：数智化转型从“企业点状突破”转向“产业生态共荣”，，，，同时央国企通过数据资产化以及技术输出，，赋能全社会、
、
、全行业发展，，实现价值最大化。。。

报告中显示，，，，在央国企数智化转型关键驱动因素中
，，
，有56.8%的企业选择了提升创新能力和经营效率，
，，目标是突破关键核心技术，
，培育新质生产力；有54.1%的企业选择了解决流程复杂问题，，其目标是构建敏捷化、、精益化的智能管理体系，
，，降低运营成本，，
，提升决策效率；有44.6%的央国企选择了数据价值挖掘和利用，
，，激活数据要素潜能，，实现从成本中心向利润中心转变
。。 其中，
，流程管理是重点场景。。
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报告强调，，，央国企需通过“数字化打基础、、信创化保安全、、、、AI化谋未来”新范式，，，，实现从“局部最优”到“全局贯通”的跃迁。。。。

畅行未来信息入选服务商图谱与优秀案例

畅行未来信息坚持以“产品到平台及生态模式”的战略，，，按照“一体化
、
、数智化、、、信创化”的策略，，，自研了协同技术平台，
，实现了从标准套装软件、、到协同运营平台 （COP）
、、、再到数智化协同运营平台（AI-COP）的持续升级，，为客户提供智慧协同办公软件产品和数智运营管理解决方案
，，，
，成为以数据与AI驱动的组织协同运营管理软件和服务供应商。。
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作为央国企数智化转型核心服务商，，，畅行未来信息推出了面向政务信创
、、
、、央国企信创、、行业信创的“新质计划”
，，通过专属产品、、体系服务、、、、生态共进三大举措，，，全面推进政企数智化、、、信创化融合发展
，，，，成为大型组织信创综合办公首选品牌。。。。此次入选报告“服务商图谱”，，，
，并凭借与中国通号共建的“财务共享及业财一体化”项目获评“优秀案例”。
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中国铁路通信信号集团有限公司（简称：中国通号）是国务院国资委监管的轨道交通控制技术高科技央企，，集团业务覆盖铁路、、城轨、
、市政等领域，，
，，面临组织庞大、、、系统分散，，，面临管理协同难题，，
，依托畅行未来信息等企业承建，
，
，覆盖175家组织、、2万名员工。。项目聚焦财务共享中心、、、、业财一体化、
、、、商旅、、、司库、、、、统一身份认证、、、、统一门户和主数据管理等多个关键技术应用领域，，
，，实现以“业务场景+数据要素”体系代替传统业务单据的业财融合。。

标杆实践：赋能头部央国企管理跃迁

畅行未来信息的央国企数智化升级解决方案已在多家大型央企成功落地，，，，涵盖建筑、、、能源、
、
、制造、
、、、交通等多个领域，，，，在提升企业运营效率
、、、、优化管理流程、、增强协同能力等方面成效显著。。。

中国中铁基于畅行未来信息AI-COP协同运营平台能力，
，聚焦全级次覆盖和全场景贯通场景
，
，，建设覆盖总部及82家下属企业的综合办公平台。
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中国建筑基于畅行未来信息信创OA平台
，，全面构建“1套总部平台+26家子企业”的全级次贯通体系，
，，实现管理链条的全流程数字化重塑。。。

中国南水北调集团基于畅行未来信息云原生、
、
、微服务架构的AI-COP协同运营平台，，，构建覆盖全集团的一体化综合管控平台。
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未来，，畅行未来信息将持续以“协同运营”为体，，，，以“AI+信创”为翼，，推动管理模式系统性变革，
，，助力央国企在数智化转型的道路上可持续、、高质量发展
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