2025年是“十四五”规划的收官之年，，也是将全面深化改革推向纵深的关键之年。
。我国数字经济发展的内外部环境正在发生深刻变化
，，，
，面对严峻复杂的内外部环境，，，国资企业迎难而上把握战略主动
、、稳中求进推动高质量发展。。。

畅行未来信息结合大量国资央企的服务经验，
，倾力打造适合央国企一体化、、
、、数智化、、、信创化解决方案。。。既能够帮助企业实现业务与管理的全面数字化升级，
，，同时还能满足信创要求。。。。通过强化数据整合、、
、优化业务流程、、提升决策效率
，，助力央国企构建智慧化管理体系，，，加速向高质量发展转型
，
，
，引领行业数字化转型新风尚。。。。

特色解决方案：

文事会一体化：以企业的事项督办为核心，，结合公文管理
、、、会议管理、、、督查督办，，，建立规范化、、
、无纸化、
、、、一体化的新模式。。。。

内控合规
：按照国资委【2023】8号文要求，，，，构建以风险为导向，，，合规管理监督为重点的内控体系，，实现“强内控、
、
、防风险、、促合规”的管控目标。
。
。。

资产运营：对企业固定资产、、、设备资产、、、不动产、、
、无形资产等进行统一管理运营
，
，
，
，依据业务场景
，，，覆盖资产管理、、资产交易、
、资产处置等全流程。。。保证国有资产的优化配置、、、合理利用
，
，，实现国有资产的保值增值。
。

投资项目：数字化投资项目管理解决方案集成股权、、、基金、、固定资产三大投资类型，，运用大数据、、、、云计算等数字技术，，，，实现投资全流程智能化
、
、、
、透明化管理
。。
。该方案助力企业精准分析市场趋势，，，，优化投资组合
，，提升决策效率与风险控制能力，
，同时简化管理流程，
，，加速资本流动，，，，为企业的多元化投资战略提供强大支撑。。

智能合同：通过引入企业内控风险管理机制，
，创新合同管理全生命周期的电子化
、、、智能化应用，，
，覆盖从签订前准备、、、合同起草、
、、、格式规范
、、、、评审
、、签约、、、履约、、变更、
、、归档、、、台账等全流程，，，
，实现全业务闭环、、、、业务监管智能化。。
。

预算费控：以协同为设计理念，，以流程为驱动，
，与预算、、报销、
、票据、、
、、支付、、凭证集成融为一体，
，可组可分
，，，量身打造预算费控管理一体化平台。。

科研项目：集项目申报、、、
、项目计划、、进度跟踪、、经费管理、、项目委外、、成果管理及团队协作于一体，，，实现全生命周期管理，，，，提升管理效率，
，，优化资源配置，，，，加速科研成果转化
。。

省市属国资先锋实践

浙江国贸集团“协同管理平台信创升级项目”

建设内容包括“集团全级次的公文和新闻公告、、
、、行政办公职能等基础功能，，并与这些基础功能有交互场景的第三方系统的集成，，通过协同管理平台进行登录、、、操作和处理事项的第三方系统的集成，，以及相应板块的数据迁移”，，，，实现覆盖使用集团协同管理平台的所有子公司
。。。。

河南资本集团“综合办公平台（一期）建设项目”

依托畅行未来信息COP协同运营平台，，
，，构建信创支撑，，，承载集团文事会、、、督查督办等一体化管理的统一协同平台。
。。

安徽新华发行集团“数字化协同管理平台项目”

打造面向员工，，打造统一人员管理、
、、、统一资产管理、、、、统一应用入口、、统一沟通协同、、统一知识文化“五个统一”为一体的一站式数字化协同管理平台。。。

广西机场管理集团“廉政档案管理项目”

对广西机场管理集团廉政档案系统进行全面升级，，
，以实现集团公司廉政档案管理规范化、、专业化、、、、数字化
。。
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沈阳副食集团“资产数字化平台建设项目”

建设覆盖集团及二、、三级企业的一体化资产管理和经营平台，
，，，实现资产“审批—投资—登记—管理—运营—报废”全生命周期管理。。
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乌鲁木齐水投集团“招标采购及合同管理系统建设项目”

依托畅行未来信息AI-COP数智化协同运营平台，，，建设一套私有化的招采平台，
，构建一个高效、、透明、、合规的阳光采购体系，，，实现采购全过程的电子化、、、、智能化管理，，，从而提升采购效率，，，降低采购成本，，，，加强供应商管理，，，
，确保采购活动的公开、、公平、、公正。。。。

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