畅行未来信息针对信息技术迭代和管理革新趋势，，推出“2+3+7”全面解决方案，，，融合数智化与信创化，，为政企提供系统化
、、高效化、、智能化的管理升级路径。
。。。该方案涵盖2大技术方案（全场景信创、、
、全应用AI）
、、3大核心方案（央国企、、文事会、、、项目营销一体化）和7大热点方案（内控合规、
、、资产运营、、、投资运营、、合同、、、费控
、
、科研管理及端到端流程管理）。。。如下为项目营销一体化解决方案。。

方案背景

在当前“信息化”向“数字化”转型的大背景下，，企业普遍遭遇商机资源分散、、、销售行为缺乏规范
、、业务流程断裂、、市场营销策略难以有效实施以及客户服务响应不及时等问题，，这些问题严重制约了企业经营目标的实现与可持续发展
。。。。

项目营销一体化解决方案主要解决企业专业服务
、
、、维护服务、、、运营服务等过程中的管理问题，，，，以“客户经营+项目全生命周期管理”为核心，，，，围绕客户
、、
、商机、、、销售订单、、采购、、项目实施、、、
、运维服务开展精细化管理
，
，，为管理层和各业务条线提供实时预警以及各类经营相关报表，
，，为管理决策提供数字化服务，，
，，提升客户服务质量，
，，，实现企业的长期发展目标。。
。

方案概述

项目营销一体化，
，，以客户为中心，
，管理组织经营战略目标、、、商机与客户、、销售事务与订单、、、销售收款及项目实施等运营关键环节。。全流程在线管控营销数据与人员行为，，为管理决策提供数字化支撑。。

核心能力

客户管理：贯穿客户商机、、
、项目漏斗、、、、服务管理全过程

以“客户经营”为中心，，打造商机管理、
、、项目漏斗、、项目交付、、、客户服务为一体的全闭环管理体系。。。。明确企业内部标准化业务规则，，，构建相对公平的竞争环境。。。通过系统执行规则和约束行为，，，合理分配商机完善客户档案，，，，沉淀客户资源，，逐步形成客户资源库。。运用漏斗全程管理客户，，跟踪项目快速推进，，，把控客户营销关键步骤，，有效促进商机转化。。
。

销售与订单管理：规范销售行为，，，全程跟踪订单过程

通过建立项目线索跟踪规则，，
，，制定销售订单管理规范，，
，，闭环管理营销订单全流程。
。。聚焦销售产品定价与折扣、、、销售过程与行为、、销售合同与回款
、、、、销售人员业绩等内容，，
，，针对性规范销售行为，，，，提升销售能力。。
。
。合同签订后，，，编制产品订单，，，，集中管理内外部采购全流程，，关注订单及收款全过程，，，规范销售行为，，有效把控回款进度。。
。。

合采购管理
：以阳光采购为目标，，，，构建规范管理流程

以阳光采购为目标，，，，紧扣企业降低采购成本、、提高采购效率、、、控制采购风险的需求，，，规范处理采购业务中的流程管控、
、、信息共享、、、、过程协同等问题
，，，，一体化管控物资采购、、管理代采、、
、、供应商信息、、、
、合同、、、订单、、、付款等采购流程，，实现流程规范化
、、、、数据可追踪
、
、、
、责任可源，，
，，为采购价格优化、、
、、成本控制提供更加科学的决策依据。。

项目实施管理
：聚焦项目管理要素，，，执行过程透明可控

以“项目全生命周期管理”为核心，
，，，聚焦项目进度、、、、成本、
、质量
、
、、风险资源、
、、、相关方等核心管理要素，，，以“流程”为枢纽，，，构建项目过程质量控制跟踪
、、
、、信息沟通共享渠道
，，把控项目启动、
、、规划
、、、、实施到收尾全过程，，，，确保项目立项
、、任务计划
、、
、、进度管控、、质量监督、、、、风险把控、、
、合同执行各环节透明，，成本可控。。。

运维服务管理：以用户需求为核心，
，，保障服务高质执行

围绕运维过程中的需求处理、、、
、产品使用反馈、、、投诉处理、、产品优化等开展闭环管理，，持续提升运维服务质量
。。
。通过对运维合同中对应运维协议的跟踪执行，，
，，精细化管理用户需求
，，，，处理产品使用过程中的体验反馈、、优化建议等内容，，，，确保运维服务高质量开展
，，为产品迭代更新提供有效依据，，，从而提升客户满意度。。。

成功实践

IT服务头部企业-中亦科技

北京中亦安图科技股份有限公司（简称：中亦科技），，是国内领先的IT基础架构综合服务商，，，，携手畅行未来信息构建了一个全方位的数字化运营平台。。平台实现项目管理
、
、、、采购管理等业务流程的全面自动化与数据的可视化，，极大地提升了运营效率
。。。中亦科技借此平台，，，，精准管理项目全生命周期，，从需求分析到项目执行，，再到成果验收，
，，每一环节都尽在掌控，
，使中亦科技在行业数字化转型进程中走在了前列。。