随着企业数智建设的不断深化，
，，大型集团的数字化转型需求越来越明确
。。。。管理层面，，
，
，要求适应集团布局、
、集约管控的诉求，，，，分层分级灵活管控；业务层面，，，
，要求能够统筹权限、、
、统揽数据、、、
、统管组织，，，实现流程打通和信息互联；技术和应用层，，，，则要求统一平台、
、标准和接口，
，，，做到集中定制、、统一分发、、、、简化部署。
。

业务流程管理的主要关注点

工作流程如同组织的管理逻辑，，，是企业管理的“血脉”，
，，，通过工作流程的智能化，
，打通企业管理的“任督二脉”，，，
，推动组织由单一流程管理，
，，走向业务流程、、组织流程的整体智能管理。。。。

· 工作流程如何制定？
？

· 工作由谁负责、、、谁批准、、、咨询谁
、、、通知谁？
？

· 如何确保流程高效可控？？

· 如何提前预知问题
？？
？

· 如何评判流程的效率和效果？？？
？

· 流程是否合规、、合理、
、、、符合业务要求？？？？

V8-BPM流程平台

为组织构建智能
、、、、敏捷、、高效的BPM流程管理平台

畅行未来信息BPM流程管理平台，，，是一套微服务架构
、
、、、前后端分离的流程管理平台。。。帮助企业实现流程全过程的数字化与管理
，，包括流程的梳理与规划-设计与模拟-流程集成-执行与自动化-运维与监控-分析与优化
。。

流程构成元素+流转模型 按需定制自由组合

规范流程+自由流程 适应组织/业务管理

V8-BPM 工作流引擎关键特性

· 参考WFMC、、
、BPMN2.0国际标准和规范

· 采用微服务架构，，，极大提升引擎服务能力

· 提供流程参数能力，
，第三方系统数据可无缝接入，，，从而影响流程引擎流转

· 人员匹配对外接口标准化，
，组织模型服务可替换

· 工作流引擎通过连接器调用第三方系统

· 第三方系统通过rest接口访问工作流微服务

V8-BPM 九大能力价值

· 灵活易用的流程建模：基于可视化流程设计器，，轻松实现流程模型、、、、汇报关系、、审批规则建模
，
，
，支持流程仿真模拟
。。。
。

· 丰富的流程策略及权限控制
：支持流程操作、、、流转策略、、、流程权限
、、、
、流程期限等多维度的流程策略设置。。。

· 多端流程审批：流程发起和审批能力覆盖多端，，实现随时随地审批，，提升审批效率。。。。

· 全周期流程管理：支持流程版本管理、、多人编辑管理、、、跨环境测试管理
，
，并提供全系统流程模板管理中心。。

· 多种流程集成方式：轻松实现第三方表单流程，
，，，OpenAPI接口、、事件模型、、、、参数化及组织模型接口化，，，支持多种集成模式。。。

· 流程执行自动化：实现自动审批、、
、流程预测、、、自动节点等自动化运转。
。

· 流程运维督办
：为流程管理员或相关管理人员，
，
，，提供在途流程审批数据的过程监控和管理。。
。

· 流程智能：接入智能服务，，，如RPA
、、票据查验等，，，实现流程任务智能化。
。
。。

· 流程效率分析及改进
：基于多源数据从多维指标量化流程的运行效率和组织的流程绩效，，，优化组织流程
。。
。
。