当前，，
，HR SaaS领域已进入突破性创新的时代，
，，，在数智化的加持下，，市场仍处于高速增长阶段
，，，在经过了早期“洗牌”之后，，
，整个行业正呈现出全新的格局和面貌，，，未来竞争的着力点在何处，，正亟待领跑者给出答案。。

在畅行未来信息薪事力「数智人力研究院」成立仪式上
，，，，首任院长王鹏表示，，，，人力资源管理未来的趋势是什么
？？？？是要能够支撑组织战略，
，，，推动业务发展，，，否则未来从业者的机会将会越来越少。。
。

数智人力研究院院长 王鹏

诚然，，，提高效率、、、、降低成本早已不是HR SaaS的终极目标，，畅行未来信息薪事力人力云凭借在行业深耕的经验与深刻洞察，，，，再一次HR SaaS的服务力上前瞻布局
，，
，将让人力管理从执行向战略颠覆转型，
，，进一步赋予人力资源管理新的价值
。。。。

让企业享受定制化的人力管理战略咨询成为可能

作为人力资源管理的重要支柱，，
，组建COE人力资源专家团队是企业制定人力战略的重要基础
。
。。但实际情况中，
，
，不仅中小企业，，，甚至众多大型集团都难以承担组建团队的成本。
。。。也因此，
，，，缺乏顶层战略的设计，，
，成为众多企业在数字化人力落地时难以执行的关键因素
，，，仅靠工具解决的表层问题，，并无法实现真正数字化。
。。

而薪事力数智人力研究院的成立让企业的战略设计成为可能
。。。。研究院聚集了业内顶尖的专家团队，
，，，王鹏院长介绍，，，，团队中专家团队有来着清华大学的MBA
、、、北京大学的EMBA、、、业内龙头北大纵横从业近20年的咨询专家等，，依托这样一支顶级的专家团队，
，，，为企业提供从战略、、、
、流程体系到落地执行的全方位方案，，通过与薪事力数智化产品工具的结合，，，通过战略咨询+数字化工具将为企业的数字化落地带来1+1＞2的效果
。。。

更重要的是，，企业在经过了各种工具的使用后，
，已经对企业自身需求相对明晰
，
，将来所着眼的人力管理重点定是需要符合企业自身发展阶段的产品和服务。。。
。不同的企业其业务定位不同、、关注价值链不同，，，在人力战略、、、组织架构的侧重点也并不相通，，，因此畅行未来信息薪事力此次通过数智人力研究院“专家智库+智能工具”的模式，，将提供独有的定制化数智服务，，
，让企业的人力组织真正与业务发展贴合，，，，与企业携手进入“业人合一”的数字化管理新时代。。。

贯穿人力资源全流程管理 打通数据支撑企业决策

据王鹏院长介绍，，
，，数智研究院目前主要研究方向是基于各种信息化人力调研的人力资源全流程管理，，包含从招聘管理到晋升管理、、、考核管理、
、
、、薪酬管理、、
、培训管理等各个模块
，
，根据企业不同的短板需求，，，，快速帮助其制定相应的人力资源规划、、培训体系、、考核体系、、、、薪酬体系等。。

同时，，，，为了确保人力数字化战略规划与业务协同，，畅行未来信息薪事力人力云的战略咨询服务将提供数据的量化指导。。。通过畅行未来信息薪事力人力云平台与企业的协同系统、、、、财务系统等业务系统打通，，，，让业务管理与人力管理体系结合，
，，然后将各个系统数据统一整合沉淀
，，结合专业的咨询服务能力，，
，输出关于人力管理各模块的的多维数据报告，，，，为管理层进行各项人力管理决策赋能。。。例如在招聘过程中，，，，企业业务高峰期是否要大批量招人、、、业务停滞期是否需要裁员、、、裁哪些人等
；在企业薪酬管理中，，，需要给哪些员工调薪
、
、调薪比例应该在哪些范围等一系列问题，，
，
，这些关系着组织是否稳定、、
、能否保障业务的长远发展的决策，
，，在过去靠“拍脑袋”方式决定，，，，但通过畅行未来信息薪事力数智人力研究院的设计，，，，依托数据的有效支撑，，，让HR的管理工作有了更清晰的数据化结果，，
，，以更加可视化的数字人力管理推动企业整体数字化转型发展落地。。。

以四大落地方向为起点 贡献无限数智力量

作为业内领先的一体化人力云平台，
，畅行未来信息薪事力人力云的诸多优势在行业实践中得到验证，，全面覆盖企业人力管理中复杂的业务场景，，
，
，解决了业务中最常见的痛点
，
，，，数智研究院的成立，，，也将从企业最迫切关心的实际场景着手，，，
，强化数字化落地能力。。。。

对此，，，王鹏院长介绍了4个方向：

第一是企业的满意度调查。。。针对企业需要耗费大量人力物力进行调研的现状，
，，，企业可以通过致远薪事力人力云
，
，，
，实现线上诊断
，，线上问卷
，，，，然后线上生成报告，，，精准的找到企业人力管理中存在的“不满”问题
。。。

第二是企业智能招聘。。
。面向未来线上面试趋势，
，数智人力研究院将会构建问题数据库，
，让人工机器人与候选人进行沟通，，，通过问答结果，，
，对候选人进行客观、、、多维度判定，，，，结合专业经验给出分析报告，，，同时还能实现定薪酬等辅助数据匹配，，，直接与入职审批流程打通
，，真正实现数字化的闭环招聘。。

第三是自动生成评估报告
。。通过智能化的人岗匹配，，从人员基本信息、、
、技能、
、、、职业素养、、、、绩效信息等多种维度展现人与岗位的匹配度
，，，实现高效的招聘能力。。

第四是人员盘点。。。数智人力研究院通过研究落地，，，不仅帮助企业盘点清楚哪些人才需要要淘汰，，，，哪些需要提升，，，哪些需要外部招聘。。同时，，还会基于员工能力的提升进行针对性培训计划，，
，，避免企业大量的培训浪费，，通过有效提升员工能力来实现企业业绩的不断攀升。。

人力数字化已经趋向新的发展阶段，，新的数字技术与增值服务将正不断重新定义产品、、服务模式，，，畅行未来信息薪事力通过数智人力研究院的成立，，
，，以数字化的战略咨询帮助企业打通增长壁垒，，，让企业的决策都有据可依，，，同时结合不断迭代的数字化产品，，，，真正为企业的数字化升级助力，，打造企业持续增长“薪”引擎。。

更多大会盛况，
，，点击下方链接进入专区了解详情：

PC端入口