日前，
，，国务院国资委印发《中央企业合规管理办法》，
，
，提出中央企业应当结合实际设立首席合规官，
，并要求中央企业将合规审查作为必经程序嵌入经营管理流程，，业务及职能部门、、
、合规管理部门依据职责权限完善审查标准、
、、、流程
、
、、、重点等，
，，，定期对审查情况开展后评估。。。

《办法》将于10月1日起施行。。
。
。这意味着，，10月1日之后，
，企业的经营管理流程将发生重大改变：首席合规官成为评估企业合规管理水平的重要指标之一，，，，合规管理也将成为央企运营管理的关键一环。
。。
。

央企合规管理痛点

对于央企而言，，，合规管理是切实有效防范经营风险的关键制度性措施，，，，是新形势下持续健全公司治理，，，，确保企业良性循环、
、
、、稳健发展的迫切需要。。。

但随着组织架构日益复杂，，，，业务板块不断增多，
，，
，不少中大型、
、、集团型的国资央企，，，在推动合规管理方面仍面临诸多难题。。。。例如，，，，随着企业快速发展
，
，，，管理制度和流程随战略不断变化，，，，让内控合规工作难以持续性开展；集团对分子公司缺乏实时监控手段
，，
，无法及时控制经营风险；企业人员缺乏风险意识，，容易出现业务和管理处于脱节状态。。。。

畅行未来信息合规管理 为央企健康发展保驾护航

畅行未来信息面向央企打造的数字化合规管理，
，，以COP协同运营平台为底座
，，，，以“支撑管控业务执行、、、满足管控合规审计、、、、辅助企业管控决策、、、、构建常态化管控体系”为目标，，覆盖制度制定
、、、生产经营、、、业务决策等各环节，
，，，为央企的核心业务部门、、、、支持职能部门、、、保证职能部门建立起三道“风控”防线，
，为央企的持续健康发展保驾护航
。。

第一道防线：构建以客户为中心的全生命周期合规管理

面向央企核心业务部门，，，构建以客户为中心的全生命周期内控合规管理，，是央企在业务过程中控制风险最重要的防线。
。。通过构建包括客户拜访、
、漏斗跟进、、、
、售前支持、、、报价管理
、、、
、合同管理、、、、订单与采购、、财务集成、
、PMP项目管理、、研发支持、、
、、老客户运维的全生命周期管理体系，，将内控嵌入管理当中，，与业务紧密集成，，，，提升内控管理效能。。
。

业财一体化，，前后可追溯

第二道防线：形成合同法务内控合规的管理闭环

面向央企支持职能部门，，，，构建的法务合规管理体系是第二道防线，，涵盖法务合同管理、、法律纠纷管理、、法务资源管理、、、、法律事务管理、、法律宣传管理等法务合规管理事务全流程，，形成了集团全级次覆盖的法律合规管理平台
，，，实现全过程监控跟踪法务相关情况、、、自动预警提醒，，降低法务风险，，，提升业务监管能力。。

合同法务内控合规业务流程

第三道防线：让内控合规一体化、、、在线化、、、可视化

在央企的合规管理工作中
，，，风险管理
、、
、内控管理
、、审计管理、
、、三重一大等工作相互贯通融合，，为企业经营决策提供有力支撑。。
。

审计管理应用架构图

基于COP协同运营平台，
，针对央企审计工作
，，
，，畅行未来信息打造的内部审计管理解决方案，，，，包括内控预警数字化，，，合规检查智能化、
、自动化
，
，，
，形成“互联网+智慧审计”的综合管理平台；针对三重一大
，，，实现企业信息管理、
、提案申请管理、、、会议管理、、议题管理等，，，打造流程管控
、、多级监控、、、信息打通和自动监管的三重一大解决方案。。。。

三重一大应用架构图

同时，，，通过业务门户、、数据大屏等决策支持，，，，将所有工作透明化，
，，，实时反映业务真实进展，，，，利于发现存在问题，，预警管理者及时采取措施解决，，有效提升央企内控合规管理水平
。。

中国一重：打造“数字一重”，，赋能“大国重器”

大国重器、、、国有重要骨干企业之一中国一重集团有限公司，，
，，建设“一重在线”数字化协同平台，，
，，有效联动信息化后台应用及前台展现，，在全集团范围内建立了一个统一高效的协同工作平台和信息门户，
，
，，并且形成了统一门户、
、统一流程
、、、统一待办、、、统一消息、、
、统一业务应用的管理体系。。
。

通过发挥协同运营平台大集成能力，，实现三十多个业务系统集成整合，
，，，打通业务系统底层数据，，，实现数据的互通共享，
，
，，提高公司业务管控力度；通过打造智能化多维度决策支撑平台，，实现以高效精准决策、、、、实时动态反馈、
、、敏捷灵活响应为特征的智慧决策，
，为企业效能的全面提升注入了强劲动力
。。。

中国物流集团：构建集团化统一管控平台

中国铁路“总后勤部”、
、、、大型央企中国物流集团有限公司基于协同运营平台，，，实现了前端多门户一体化呈现，，以及大集中式的集团化组织架构管理
，
，满足集团70多家二级和三级单位的工作大协同。。。。

中国物流集团协同运营平台架构

同时，，，，基于协同运营平台的表单引擎
、、流程引擎以及报表引擎，，
，，实现公文管理、、会议管理、、、文档管理、、目标管理等大量业务流程。。。此外，，，，基于协同运营平台的高扩展性，，，，实现异构系统的对接与集成
，，让整个集团的工作数据
、、业务数据、、
、、管理数据一体化流动。。。

合规是企业行稳致远的前提，，
，合规管理能力是企业竞争力的重要方面
，，借助数字化手段
，，，，构建覆盖全组织
、
、
、、全业务链条、、全应用场景的合规管理体系，，，为决策层提供数字化、、、可视化、、智能化的合规管理平台，，，，将成为未来央企管理工作的重中之重。。。