科技浪潮势不可挡，，数字化转型与创新进一步加速，，如何高效实现数字化业务驱动已成为众多企业的“必答题”。
。。

建筑业是劳动密集型产业，，当前行业多呈现出粗放式、、效率低、
、管理弱、、、协同少的状态，，
，亟需通过数字化转型实现高质量发展
。
。

由于市场竞争激烈、、、、建筑施工成本高、、、、建筑企业利润走低
、、、、质量要求逐渐增高等市场现状，，，，建筑施工企业外困于市场，
，内困于管理，，常面临6大痛点
：

项目信息反馈滞后：对项目的进度或成本带来不利影响
。
。
。

项目进度要求高：由工程质量问题引起的纠纷和返工，，直接影响项目成本和客户口碑。。

项目分散广，，，，监督难：进度问题容易导致成本增加，，，，回款延迟等问题。。。

项目成本管理复杂：多项目、、、跨地域，，，成本控制涉及对人员
、、、资金、、
、以及材料等关联性管控
。。
。

多方协作不畅
：项目关联人员及部门较多，，项目进展信息不畅。。。
。

任务衔接难度较大：后续的任务难以提前预测项目风险。。。。

畅行未来信息建筑行业解决方案

协同解码数字建筑 激发数智运营动能

基于协同运营平台COP，，，，畅行未来信息根据建筑企业需求从决策层、、管理层、、作业层三方面出发，，
，，灵活构建适合建筑企业当前发展的协同管理方案。
。。。有效实现智慧决策、、协同管控、、
、、敏捷作业。。

建筑行业COP亮点应用

经营管理
：畅行未来信息经营管理平台覆盖项目档案管理、、、、商机登记、、投标管理等环节，，通过该平台聚焦与投标相关、
、
、项目评审相关和项目预算相关的待办审批
、、规范文件
，
，，，提升市场部门工作效率。。。

合同管理：覆盖建筑企业合同管理的全生命周期
，，，实现合同前期签订
、、
、、履约、、
、、首付款管理及归档台账的全流程管理
，，，提升合同管理审批效率。。

分包分供管理：畅行未来信息基于协同运营平台COP打造的建筑行业分包分供解决方案，，，对分包分供商进行登记管理，，形成详细的档案信息
，，，
，并且按照年度、、项目等维度进行评价，，
，，让建筑企业分包分供工作精细化、、数据化。。。。

资金管理：畅行未来信息为建筑行业量身打造资金管理平台，，，打破传统线下低效审批方式，，通过连接业务系统、、
、、智能BPM流程
，，，实现对资金计划管控与执行的有效整合，，大幅度提升企业资金管理效率，，同时保障企业资金使用的安全可控
。。。

材料管理：结合采购管理
、
、、、现场管理与成本管理于一体，，，
，提供从材料计划需求、、
、材料采购、、、入库管理到成本结算核算的全流程管理，
，，，有效提升工作效率，
，，使建筑企业的材料管理标准化
、、、、在线化
、、数字化。
。
。。

机械设备管理：畅行未来信息建筑行业设备管理
，，，，规范租赁设备和自有采购设备的管理
，，管理过程相互关联，
，并且自动更新设备使用状态和租赁设备的费用，，提升设备价值。。

根据建筑企业特点，，畅行未来信息量身打造了14套数字化解决方案，，，，畅行未来信息《COP应用百宝箱》栏目将在后续发布的文章中详解建筑行业COP应用场景，，敬请期待！！！！

帮助更多客户成就高绩效组织