畅行未来信息（688369.SH）成立于2002年，，是协同管理领域科创板第一股。
。。。 畅行未来信息为客户构筑一体化、、、一站式数字化协同运营平台，，通过全员、、、全域
、、、全端
、、、全程的数字化大链接，，，为客户提供数智化的工作体验，，全面提升组织协同运营效率，，加速企业数字化转型升级。
。

11月5日，，，北京畅行未来信息软件股份有限公司董事长徐石接受新华网《数字化转型先行者》栏目访谈时表示，，，当前数字化转型升级正呈现出万马奔腾的新气象；数字技术是我们实现高质量增长
，，走向创新创造的一个重要的路径和方法
；畅行未来信息的协同运营平台是以人为中心，，
，
，关注提升组织的绩效，，，，以新一代信息技术来助力企业数字化转型
，
，，
，具有“五新”的特点。。。

新华网：关于数字化转型，，，“数字原生”一词越来越多被提及
，，
，，您是如何理解这一概念的？？？

徐石：加速数字化转型
，，，，推动数字经济与实体经济深度融合，，，，越来越成为社会各方共识与产业界在行动上的最大公约数。。。数字原生企业概念的出现就是一个很好的诠释。
。。。完整意义上的数智企业应是全生命周期的、、全要素的，，而且持续迭代的
，，，生产、、销售、、、市场、、运维等环节中的要素都囊括在里边。
。数据作为新的生产资源，，具有极大的可再生性。。。。数据驱动在企业发展中发挥着非常重要的作用。
。。数字生产力会涌现出很多新的业态和模式。。。

新华网
：COP（协同运营平台，
，，Collaborative Operation Platform）作为数字化转型中的重要组成部分
，，，，正迎来怎样的机遇？？？
？又面临怎样的挑战？？？

徐石：畅行未来信息从办公软件起步
，，，，十九年来与中国的信息化
、、数字化的发展一路同行。。今天站在数字化
、、
、智能化的阶段，，畅行未来信息已经把原来传统的办公软件上升到协同运营平台（COP）的新高度。。。。

COP具有五个“新”
，，即新理念、
、
、
、新价值、、、新基座、、、新范式
、、、
、新标杆。。。。“新理念”是指产业互联网背景下
，，
，“共生”成为一种企业关系的新常态，，，贯彻你中有我、、、我中有你、、、利他多赢的价值观
，，，，COP正是承载这一价值观的。。
。“新价值”就是助力企业联通内外部的各种信息系统，，
，，从多系统整合到产业生态管理，，，，从组织内到生态群的价值创造，，支撑数字化转型升级。。“新基座”指的是数字化转型不是简单的信息化，，也不是简单的产品提供，，COP作为企业数字化一个标配，，，，将推动企业运营和业务再造，，，实现战略管控的可视化。。。我们的客户如中粮集团、
、中天钢铁等运用COP
，，，把场景、
、、数据、、、、业务相融合，，，成功构建了自己的运营中台。。。“新范式”意味着畅行未来信息未来的发展定位、、、
、价值定位
、
、、、角色定位上升到一个新的阶段，
，，畅行未来信息不仅是一个产品的生产者、、、、服务的提供者，
，更是提供完整生态的平台，，，让客户实现类似3D打印机式的业务随需定制，，，构建自己的操作系统，，，，涌现出各种新的业务模式。
。
。“新标杆”指的是COP作为一个“使能者”，，帮助企业整合多方资源、、全流程与全供应链进行融合创新，，，，支撑其变成一个平台型企业，，，焕发出新的生命力。。。

新华网：COP与OA、、、ERP、
、CRM有什么不同？
？？

徐石：世界上的万事万物不一定都是替代关系，，，也是共生关系。。在数字经济发展的历史过程中
，
，，信息化曾经很好地推动了ERP
、、、、CRM等管理工具的普及，，，这类软件在行业内依然相当领先，
，，今天仍在发挥着巨大作用。。。

COP的设计理念是以人为中心的，，，，关注构建组织能力中最重要的因素，，，，关注提升组织的效能。
。传统的OA只是COP的一个子集。
。
。COP跟ERP等众多业务软件是交集的关系。。
。每个软件的侧重点不一样，
，，构建思想和功能边界也不相同。
。。
。COP把“共生多利”作为软件的思想，，，和经营的理念植入其中，，涉及办公管理，，，也有业务管理，，但更关注战略管理、、运营和业务的融合。。

新华网
：对下一步发展，，，畅行未来信息已有怎样的战略布局？？？？

徐石：畅行未来信息致力成为一家平台型企业，
，，扮演产业“使能者”的角色
，，
，，通过重新布局技术
、、调整组织架构，
，，在商业软件设计上做很多的重新思考，，，坚定沿着平台化、、、、生态化的路径去开拓。。。
。

成为一家平台企业，，，，意味着要能向客户提供技术支撑的平台、、支持商业创新的平台、、、商业生态合作的平台。。。。未来，
，
，，技术只是依托
，，
，应用要共创。。这种共创空间需要大量商业伙伴共同来提供更丰富的应用工具
。
。。

新华网：数字化澎湃春潮将如何重构未来千行百业的商业图景？？

徐石：数字化重构了价值链，
，深刻改变了生产关系，
，生产力与生产关系因此都发生了更大的改变。。其中的核心要素是数字资产
、
、、数字资源。。。在此过程中，，，会衍化出很多体量很大的平台型企业
。。。管理软件一定要随需而变，，
，，遵循利他共生这样的商业底层逻辑，
，，，来构建自己的商业模式
、、服务内容和平台能力。。

外部环境已经有很大改变，
，
，
，我们要成为一个“使能者”，，必须自己率先改变，
，，，才能促进产业的改变。。。。畅行未来信息今天将以数字原生企业的心态
，，，，立足以数字化和智能化推动客户的价值改变
、、、、模式升级的方向，，找准自己的定位，，构建更多元、、更强大的平台能力，，，，与相应的服务生态
。。