好的产品自己会说话，，，在电池行业，，，那句耳熟能详的“一节更比六节强”，，，已然成为一代消费者共同的回忆。。。。福建南平南孚电池有限公司（以下简称南孚电池）在创立之初就是以质量过硬红遍大街小巷，，
，从1988年到2020年，，如今这个高速发展了32年的民族品牌依然保持初心，，
，，持续创新，，，，不断突破
。。
。创造出令人叹服的中国快消品历史上的商业奇迹——连续27年销量第一，
，
，，持久陪伴了一代又一代中国消费者。。
。

南孚电池为什么几十年来能一直保持强劲的发展势头
？？？除了品牌势能强、、、
、销售网络强大、、产品品质好之外，
，更重要其实是持续不断的产品创新能力，，，随着新时代新电器发展，，，，研发推出了聚能环2代
，，，电量提升25%
；面对物联网时代发展趋势
，，成功推出全球首款大容量物联电池......与时俱进的创新能力
，，，，离不开背后的管理制度、、业务流程、
、信息化建设等多个层面的部署支持
，
，这一精益管理、、
、、运营一体的管理理念和方式
，，，，正是铸就南孚协同“聚能环”的内在基础力量。。。

南孚电池的信息化建设与变革创新

南孚电池是中国最大的碱性电池销售研发中心，，，，专注于民用电源领域，，，坚持以科技为先导、、、以产品为重心、、以客户为中心。。拥有技术中心和博士后科研工作站，，，，并与全国重点大学、、
、中科院研究所合作成立多个新型能源研究中心，，
，
，形成了科研创新机制，，，，是中国民用电池电源领域中拥有科技力量的企业，，产品行销世界五大洲六十多个国家和地区。。。。

围绕信息化平台的部署
，，
，南孚电池陆续建设了多个系统平台，，，，从业务形态上看，
，既有前端 SaaS 类的应用，，，也有后端应用
，
，如NC e-HR、、、、U8、、KASP、
、、SRM等，，但随着各部门业务深入和如火如荼的信息化建设，，，集团框架的缺失导致体系化建设滞后，
，管理线条断点，，，，多点系统各自为政，，，，未形成联动
，，信息屏蔽在部门层，
，，，不能发挥整体效用
。
。。。

另外
，，随着统一会员、、、、统一营销
、、、、统一订单
、
、
、、统一库存、、、统一支付、、统一信用等精细化管理需求，，以及新业务、、
、、新技术的不断出现，，，南孚电池在新技术应用跟老旧系统匹配，，以及人员的专业性等方面也存在比较大的要求和挑战，，，难以支撑公司战略的持续变革创新。。

以协同运营中台为核心的新型IT治理架构 

为整合多套系统平台，
，，，发挥凝聚力量，，
，南孚电池利用协同运营平台先进的平台技术
、、、、流程引擎、
、、门户引擎、、移动引擎等，，快速搭建并高效执行，，实现企业前台和后台的深度连接
，，，奠定了企业以协同运营中台为核心的新型IT治理架构
。。

协同运营平台覆盖了流程审批
、、协同办公
、
、
、、知识共享、、、文化传播以及对核心业务的支持
，，，，并在平台稳定运行的基础上，，集成了NC-eHR、、U8供应链、、、KASP营销
、、SRM采购等核心业务应用，
，，，数据的高效整合，，， 实现了企业业务有效管控。。       

南孚电池协同运营平台应用架构

统一门户入口   

协同运营平台的呈现效果，
，，首先体现到统一门户
。。
。统一门户实现了多系统单点登录，，，，不需要记录繁琐密码，，直接可以实现登录到其他的异构系统
，
，，并且所有异构系统的待办信息都能在同一个协同平台里可见。。目前已经打通的业务平台包括KASP系统、
、、
、e-HR系统、、
、
、帆软报表以及最新的SRM和MES系统平台，，同时还支持PC端和移动端快速的应用
。。

统一门户平台

系统应用集成  

协同运营平台实现了多个独立系统的集成整合，，，，包括ERP、、e-HR、、、、SRM、、、
、电子网签，，，
，银企联等多个信息平台，
，，， 整合业务，，避免信息孤岛。。。。首先，，，在组织架构方面，
，e-HR与协同系统进行组织架构同步
，，，，员工调配、、离职申请等审批通过自动写入e-HR系统，，，，在业务场景方面，，，，包括与请购单、、订单、、、、合同电子网签的集成，，，在协同平台付款审批通过后，，，可通过银企联直接支付。。。。       

组织架构同步

在采购业务管理过程中
，，建立了SRM管理、、、合同管理系统与协同平台的集成同步，，，相关质检信息审批、
、、质检信息的更新、、、发票信息
、、、费用项目、、合同信息等保持同步更新
，
，，实现了整个采购业务的全流程精细化管控。。。

SRM集成业务流程

协同会计平台 

协同会计平台是南孚电池搭建的凭证集成应用，，，
，实现了ERP中财务基础档案与协同运营平台整个档案的同步，，，，另外在差旅报销单
、、、
、费用报销单
、、、付款申请单等业务生成以后，
，根据财务相关匹配的规则，，，自动生成统一的凭证，
，，从而实现凭证的快速、、
、、自动生成
，，，改变掉原来人工效率低下的状况，，，大大节省财务凭证制单工作量
，，，也避免了错误和滞后。。。。    

协同会计平台业务模型

移动协同平台

互联网时代，，，，随时随地的便携工作是必不可少的，，
，南孚电池移动端应用通过微协同，
，以及 M3 和企业微信快速的接入，，，通过移动端微协同消息提醒、
、
、穿透待办，，，统一平台接受待办通知，，，实现所有业务在移动端的快速审批、、处理，，，，比如项目管理、
、报表管理的应用，
，实现轻松工作
，
，，高效协同，，，增强工作效率和企业日常运营能力。
。
。
。      

移动协同平台

松耦合的“大一统”模式，，，，支撑企业创新发展

借助畅行未来信息协同运营平台
，，南孚电池构建了统一的工作入口，，，，实现多异构系统的集成共享
，，，为各个部门之间架设了信息共享、、
、、 互动交流、、、高效反馈于一体的协同工作圈
，，并最终沉淀有价值的数据资产；快速搭建的业务管理应用，，，，达成了整个业务系统的融合
，，提升了新业务上线能力和业务创新能力；以客户为中心的流程组织变革，，更让企业依据统一的制度流程实现管理的有效落地，，，形成一致化的管理目标，，，有效推动了南孚电池流程管理再造。。。。

南孚电池将私有部署系统和公有云 SaaS 进行完美的有机融合
，
，，
，既发挥各个专业系统的深度应用优势，，系统之间又连接整合，，，做到了统一组织
、、、
、统一门户、
、 统一流程，，，，充分发挥了协同运营中台的连接、
、、、融合、、、协同、、共振的作用，，
，通过松耦合的“大一统”模式，，建立业务的深度集成，，有效支撑了业务和产品的灵活创新和长期发展，，实现公司和员工、、客户的共赢成长
。
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