前言：畅行未来信息第十届全国协同应用大赛于3月23日在线上全面启动，，本届大赛以“协同•数智运营新动能”为主题，，
，，通过全新的在线形式，，，以企业和组织为参赛主体，，，
，充分挖掘企业、、
、伙伴及个人基于协同运营平台的创新应用，，，，同时力邀国内行业知名专家，，共同探索企业的数智化转型升级以及协同管理应用的落地，，
，，为各行业发展提供数智运营新动能
。。基于此，，我们将陆续推出“数字化升级最佳实践”系列，
，，，解读本届应用大赛参赛企业的数字化实战。。

水是生命之源，，，保证输水安全关系到千家万户。。
。。在新冠肺炎疫情形势下，
，，确保安全稳定供水
，，已成为各级政府部门紧抓的要务之一。。。

此前
，，，水利部便发出通知，，，，要求各级水行政主管部门、、、各有关单位做好水库大坝安全管理和正常运行工作，，
，，切实维护人民群众生命安全和身体健康，，为复工复产提供水利支撑。。为此，，，上海市水务局第一时间成立检查组，，，并赴青草沙水库等地组织开展水库疫情防控和安全运行工作检查。
。。

青草沙水库是上海市四大水源地之一
，，，，工程的建成和投入运行，，改写了上海饮用水主要依靠黄浦江水源的历史，，同时，，，该项目也是上海市水利工程集团有限公司（简称：上水集团）的“代表作”。。。

多年来
，，上水集团承担着上海市现代化建设的重任
，
，是上海水利建设行业的龙头企业，，更是全国为数不多的具备完整产业链的水利工程单位之一。。

信息化起步
：以协同构建办公平台

随着互联网及信息技术的快速发展，，，水利工程企业也逐步开始重视数字化转型升级。。一方面
，
，，通过加强数字化应用建设，，，让自身管理实现精细化、、、在线化，，，另一方面在于激活数据价值支撑项目工程创新发展
。
。

为此，，，在2015年，，上水集团首次喊出信息化建设目标
，，希望借助信息技术将部分线下工作搬到线上来，，以提升办公效率。。
。“也就是在这一年，
，，，我们开始同畅行未来信息建立联系
，
，，希望通过畅行未来信息协同运营平台，，让一些日常办公可以在线化处理。。。” 在参加畅行未来信息第十届全国（线上）协同应用大赛时，，，上海市水利工程集团有限公司信息部经理林峥嵘表示。
。
。

上水集团协同运营平台

据介绍，
，，在合作初期，
，
，，上水集团以财务管理为切入点，
，，，将费用报销
、、内部借款、、、、往来款登记支付以及工程款支付等流程在线化，
，同时也解决了工程类企业比较头疼的证书管理问题，
，，并实现了全员的移动化办公
。。

可以说，，，这次合作，，，
，为日后上水集团的信息化建设起到了重要的支撑作用。。。特别面对此次新冠疫情，，，，正是基于协同平台搭建的疫情上报系统，，，，得以让集团的抗疫工作有序开展。。。。

业务定制化：按需打造项目管理

尽管当时的协同平台能够满足水利集团的在线办公需求，，
，
，但随着业务发展
，，，企业管理过程中所涉及的各种功能、
、、流程显得愈发复杂，，两年后，，
，
，当现有平台无法支撑集团管理需求时，，
，，集团领导班子开始再次讨论“选型”的话题。。。。

“2017年
，，，，我们对行业内几家知名企业进行了比较，
，，，所面临的一个问题就是：替换一个可以直接部署上线的管理系统，，，，还是基于致远协同定制化的特性，
，打造一个适用于上水集团的项目管理解决方案？
？？？当然，，，最终我们选择了后者
，，，从结果看，，公司也非常满意
。。。
。”

通过定制化开发，，上水集团对项目管理应用进行极为细致的打磨，
，，涉及从经营投标、、、
、立项、、合同
、
、、、成本、、、、分包
、、框架、、、收入、、支出、、、税务到最后完工结算的全部流程，，并实现对相关经营指标的分析展示。。。不仅如此，，，对致远协同运营平台的应用还逐步扩展到人事、
、、、行政、、、财务等业务的信息化管理。。

数智化升级：业务中台实现智慧项目管理

世界上唯一不变的是变化本身，，
，用斯宾塞•约翰逊的这句名言来形容数字化时代下企业的发展再合适不过。。数字化、、、智能化
，
，正在深刻影响企业管理的方方面面，，
，，倒逼企业完成数智化升级。。。

上水集团信息化整体架构

“我们在2019年
，，开始利用致远协同整合业务系统。。
。。一方面，，实现项目资料归档，，，项目实施过程数据填报
、、
、流程审批、、、、表单查询全程电子化。。另一方面开始打造业务中台，，，包括BIM模型
、、、、GIS数据、、物联网数据，，同时结合现场的人脸识别、
、、、车辆监控、、视频、、地磅、、、AI算法等等汇集到业务中台，，来搭建智慧项目管理平台。。。”林峥嵘介绍说。。。。

这其中，
，，，成本管理是整个项目建设的重点。。
。林峥嵘表示，，如何在符合相关国家法律法规的前提下
，，做好项目成本策划，，
，规范项目成本管理，
，，，实现利润最大化一直是公司管理层重点研究的问题。
。
。

为此，，，，通过智慧项目管理平台，，，
，从项目中标立项开始，，直至项目结算、、付款结束，，，
，将项目成本管理的每个环节都层层关联
，，，前后呼应，，真正做到了全过程无死角闭环管理
，，，同时也大大节省了相关审核责任人的工作量、、、、提高了工作效率、
、、、并确保将工作差错率降到最低。。。。

物联网检测应用

林峥嵘总结说，
，，，我们用一年半的时间把项目从经营投标、、立项、
、、合同、、、成本，，一直到完工结算的全过程全部完成
，，，到2019年，，结合互联网+做了智慧工地的展现
，
，，现场的人脸识别、
、、、车辆监控
、
、、、视频等物联网检测设备汇集到业务中台，
，
，，搭建了更大的应用场景
。
。由此，，，智慧项目管理从底层的硬件，
，，，到标准的协同办公
，
，
，以及项目管理的业务搭建
，，，，跟第三方的软硬件系统，，，，达到完美的整合。
。

畅行未来信息第十届全国(线上)协同应用大赛正在火热进行中，，
，据悉，，，今年大赛将通过为期4个月30多场线上应用大赛，，，，带来众多理念超前、、、成果超前的数字化应用方案
，，，让用户、、伙伴共享协同智慧价值。。