11月8日，
，
，，2019中国协同管理高峰论坛在北京举办
，，，，华为云中国区副总裁胡维琦在大会演讲中表示，，，数字化会让所有企业都将成为数据驱动型
，，而数据是最重要的资产。。。演讲后
，，，，胡维琦接受了网易科技独家专访
，
，进一步解读了智能化在华为云战略的重要地位，，
，以及与畅行未来信息合作的更多细节
。。。

华为云中国区副总裁 胡维琦

智能化在华为战略中占据重要位置

关于智能化在华为战略中的地位，
，，，胡维琦明确表示，，，
，智能化在华为的整体战略中，，占据非常重要的位置，，原因在于，，，，云化解决的更多的是资源节约的问题，，，但是云化并没有解决价值发现和利用的问题。。
。而智能化
，，可以通过云化在资源节约的模式下承接数据
，，并可以将这些数据的价值发挥出来
。。。。

胡维琦介绍，，，，华为目前在智能化方面做出了很多准备以及大量投入。。。。第一、、、华为自研芯片，
，，，包括深层芯片，
，
，，在人工智能场景既可以做推理，
，，，也可以做训练，，，
，其整体的性能和性价比，，，在业界处于领先水平；第二、、华为提出芯片使能层，，，大大提升了芯片的使用效率；第三
、、、、在人工智能生态方面
，，
，，华为一方面与高校合作，
，普及工具和能力，，，，另一方面与企业合作创新，，共同寻找场景的落地。。此外，，在软件生态伙伴合作方面，，通过诸如与畅行未来信息的合作，，，华为希望未来将人工智能的能力内嵌到合作伙伴的软件产品当中
。
。。

5G+AI时代，，，企业上云有何难点？？？

2019年是公认的5G商用元年，，，在5G+AI时代，
，，，企业上云会遇到哪些困难？？？对于此，
，，胡维琦分析，，主要有以下三点：首先，，
，，是企业主观念的转变。。。。胡维琦认为，，对于企业主而言
，，，，最关心的是企业上云之后，，，究竟带来了什么样的价值，，企业上云以及实现智能化管理后，
，将面对企业整个的生产流程
、、
、组织架构，
，甚至商业模式的改变。。因此，，企业上云，，，首先需要面对的，，
，就是企业主在认知层面的改变。。。
。

其次，，，胡维琦认为，，在认知改变之后
，
，企业主就会面临一系列技术问题。。
。此前企业中的IT流程，，并非可以很好地支持企业完成数字化转型和智能化转型。。。此外，，
，成本的提升和数据安全的顾虑
，，，也是企业主在企业上云的决策过程中会遇到的普遍困难
。。
。。针对以上问题，，胡维琦认为，
，，，随着中国企业经营的规范化，，，企业主的顾虑会逐步的打消。
。。
。企业要扩大经营、、、上市乃至全球化，，，，势必要做到规范化的经营和操作。。同时，，，对企业主来讲
，，，，核心资产放置在第三方
，，，，一方面需要一些法律法规的保护
，，
，，另一方面，
，，，第三方也要坚守业务和道德的边界。。。

云1.0与云2.0有何变化？？华为云与畅行未来信息可称强强联合

在云1.0时代到云2.0时代的过渡中
，，，，胡维琦认为，，最为明显的变化体现在几个方面：首先就是上云企业对象发生了变化
，，在云1.0时代，，更多是互联网和中小企业选择上云，
，，而云2.0时代，，，
，政府甚至大型2B企业用户
，，，纷纷选择上云；其次，，企业上云的动机发生了变化
。
。
。此前企业上云更多是从成本角度考虑
，
，
，而目前企业上云更多则考虑如何通过云上智能化技术，，，帮助企业进行数字化转型和智能化转型，，，，提升企业生产效率，，，
，乃至发展企业新的商业模式；最后
，，，，云2.0时代，
，，企业上云的关注点也发生了变化。
。在1.0时代，，，，企业更关注成本，，，而在2.0时代，，选择上云的企业
，，更关心其选择的云厂商的战略，，
，是不是与自身匹配
，
，，甚至能不能够去支撑自己在数字化转型的道路上长期发展。。

谈到华为云与畅行未来信息的合作，，，胡维琦表示
，，由于二者均为各自领域的TOP厂商，，因此二者之间的合作可以被认为一种强强联合。。。畅行未来信息主推聚合生态，，
，，而华为的理念则是作整个智能世界的黑土地，，，
，二者在理念上具备很高的契合度
。。理念之外，，胡维琦认为
，，，，华为云定位于基础设施与解决方案，，畅行未来信息定位于企业运营中台和业务解决方案
，
，，二者之间的能力互补也十分重要，，，，而这种互补，，，也可以让二者在市场中同步增强双方的竞争力。。