当前
，，
，受市场、、政策特别是药品流通整顿、、、、两票制
、、
、金税改革等措施的影响
，，，，国内医药企业正面临着前所未有的竞争压力。。。为此，，，，不少企业开始主动求变，，，积极探索以数字化为核心的转型路径，
，，为业务发展
、、、
、管理创新提供基础支撑。。

对于医药行业的数字化转型升级，，
，从业十多年的健民集团信息部部长吴隆海有着独到的见解，，，
，其认为，
，数字化建设的核心是管理流程的固化和效率的提升
。。。企业必须要以自身的发展战略为核心，，，从自身出发，，由简入难，，，
，一步步夯实信息化平台，，
，才能达到让数字化与内部管理相辅相成，
，，
，真正助力企业发展。。

健民药业集团股份有限公司，，简称（“健民集团”）始创于明崇祯十年（1637年），，，原名“叶开泰”，
，
，解放前便享有“初清三杰”
、、“中国四大药号”的美誉。。。1953年6月1日
，
，
，叶开泰改造为武汉健民药厂，，，
，2004年在上海证券交易所上市。。

健民集团以发展中医药为核心，，以儿科产品为特色，，已成为全国重点中药企业和小儿用药生产基地
。。。
。公司为中华老字号企业，，拥有“健民”、、、、“龙牡”、、“叶开泰”三大品牌。。综合实力跻身全国医药企业百强之列，，
，并设立有企业博士后科研工作站和儿童药物研究院
。
。

“三管齐下”实现内控数据化

事实上，
，，从成立至今，，健民集团一直非常重视信息化建设。。尤其是在2014年，，，，在与畅行未来信息达成合作以后，
，
，信息化建设更是步入稳健发展轨道。
。。
。

“当时面对众多的协同管理软件，，，
，我们最终选择了畅行未来信息，，首先是因为畅行未来信息的品牌知名度、、市场占有率以及优质的客户服务，
，并且在行业应用、、、、业务实践上有深厚的积淀，，，，这对我们而言有很强的借鉴意义；其次，
，，，是因为畅行未来信息协同运营中台的简单、、灵活、、、
、易用；再次，，，协同运营中台扩展性好
，，，，可以为企业提供定制化的扩展集成，，方便我们与不同业务系统进行集成
，
，为未来进行系统升级扩展奠定基础。。”吴隆海表示。。
。。

在数字化转型升级过程中，，，如何改善组织运营效率，，成为健民集团的重要突破口。。由于公司项目多，，经常存在战略分散、、、组织分散、
、流程分散
、、、信息分散、、、文化分散等不同维度的管理问题，，，健民集团必须通过信息化手段来进行集团管控，，，才能彻底解决这些问题
。。基于协同运营中台，，
，，健民集团从基础应用、、、业务应用、、、、系统集成三方面下手，，，“三管齐下”，
，实现企业的内控数据化、、、、战略一致性，，，从而达到规模效益。。。

例如，，
，，在项目管理上
，，，员工可以基于协同管理平台的工作计划表，，将本月度工作完成情况数据关联到月度工作计划底表中，，
，，并将下月度工作计划数据存档到月度工作计划底表。。
。。同时
，，员工可以将原来所需数天的工作，，
，变成实时审计表单。。。不仅实现了每个月工作计划的统一
，，更可以让员工通过系统来完成计划，，
，让企业员工或者管理层甚至高层，，，，都可以及时在系统中查看工作计划
。。

对于一些项目的办理以及流程审批，，，，管理层可以及时收到督办单发来的横向工作报告，，了解最新资讯。。督办单也可以在系统中查到不同部门间的任务完成情况
，，及时了解任务进程。。
。这不仅减少了原有部门间开会的时间，，更便于部门间的配合工作，
，
，实现了扁平化管理，，，，让原有3-4天的工作流程，
，
，，缩短到1天内就可以完成，，，，大大提高了项目管理效率。。

再比如，
，，在合同管理方面，，健民集团通过畅行未来信息所提供的项目管理平台
，，，，通过合同流转单来确认合同信息，，将代理部门、、、承办人、、、申请信息
、、、合同编号、、合同标的等基本信息进行确认。。在数据不统一的情况下，
，员工可以立即与客户进行实时对接，，了解合同的情况
，，从而解决纠纷。。。
。甚至在合同变更上，，
，健民集团都可以利用协同管理平台，
，，实时进行合同数据的更改、、
、关联存档与回写，，
，减少在合同的立项、、
、、平级定标、
、投标审查、、
、、项目验收等方面的审查时间
，，，，提高整体效率。。

数据集成打造“多合一”统一平台

更为重要的是
，，，，通过协同管理平台提供的“业务中台”能力，，，，健民集团实现了勤科EHR、、、悦采互联网采购平台、
、K3cloud、、帆软报表等多系统业务集成，
，，打造了集成型应用协同平台，，充分打通了集团信息流和数据流
，，完成了员工在组织用户上的同步，，，，员工可以实时通过组织同步设置岗位名称、、
、职务名称、
、
、根部门编号等基础信息，，，省去了之前由于没有专业化的集成系统，，，员工需要在不同软件平台上的登录，
，
，
，节省了大量时间。。同时
，
，联动了企业业务系统，，，，保持集团信息口径统一
。。。

另外，
，，基于K3cloud、、A8
、
、、悦采等数据
，，协同管理平台会定时抓取悦采互联网采购平台的定标信息，，，自动触发定标审批流程
，，，
，流程审批结束后
，，，会由K3cloud自动生成对应采购订单。。而且在项目单据填写完成后，，
，致远协同管理系统支持文件的实时保存，，，在提交审核之后，，项目单据可自动上传
。
。。致远协同管理平台还可以自动触发后续相关的定标审批流程
。。。。在流程审批结束后，，
，，系统还可以自动生成对应采购订单，，并及时提醒相关部门进行项目办理，
，，同时也会让督办部门在工作空间的待办事项中点击确认
。。

在HR管理方面，，
，健民集团通过平台的定制化能力
，，搭建了一个专业化的管理流程，，让人力部门可以在人员招聘、、
、
、录用，，，
，甚至在系统账号的分配上，，
，，都可以通过一个单据
，
，直接下发到信息部，
，完成账号的注册和启动。。。而之前，
，，，员工需要通过电话
、、、邮件沟通来申请账号，，，再去进行申请审核。。。。

吴隆海表示，，，，在数字化浪潮下，，，，健民集团的信息化建设也与时俱进，，，，接下来
，，希望畅行未来信息可以通过产品的不断升级换代，，给健民集团提供更为全面的服务，，，进一步完成数字化转型升级，，
，，助力集团长远、
、、
、稳健发展。
。
。
。