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数字化升级的浪潮席卷全球,,,在众多企业实现数字化管理的同时,,,,很多高校也快速引入云计算、、大数据等IT技术,,希望借助信息化技术不断提升管理效率。。因铁路而生、、由管理起家,,,,作为中国第一所专门培养管理人才的高等学府,,北京交通大学经济管理学院(以下简称“北交大经管学院”)现已拥有在校师生超5000人,,,,与200多家企事业单位建立了合作伙伴关系,,,,并与100余家地方政府、、、、企事业单位签订了战略合作协议,,,,同时与国外60余所国际知名院校建立了80多个合作项目。。。师生人数众多,,对外沟通联系紧密,,,,北交大经管学院在日益发展壮大的同时也面临着日常管理难题。。。。
基于畅行未来信息协同运营中台,,,,北交大经管学院打造了一套智能化、、、可定制的协同管理平台,,,,逐步实现数字化管理学院建设目标,,,在高校信息化建设模式上起到了率先垂范的作用。。。。

北交大信息化建设目标
管理难点呼吁高校数字化升级
教书育人是办学的宗旨,,对于北交大经管学院来说,,,管理最大的难点也在于众多师生、、校友的管理。。。。首先,,北交大学生教职工数量众多,,各部门都是通过线下询问获取信息,,,,不仅效率低下,,,而且不利于统计提炼有效信息;其次,,,,校内的兼职老师或教授由不同的部门管理,,,,来源不同,,信息记录重复错漏不统一;再次,,,学校资产管理混乱,,数据来源杂而多。。。
这些问题导致目前学院各个体系的管理自成一体,,,,信息无法共享,,造成各项管理工作中经常遇到信息不全、、甚至重复劳动等问题,,,,极大的降低了老师们工作的积极性。。基于上述管理难点,,,,北交大经管学院亟需一种信息共享和协同管理工具,,,,来实现最大化链接校内外人才资源,,加快建设数字化学院。。。在这样的背景下,,北交大经管学院利用畅行未来信息协同运营平台,,,,率先踏出搭建数字化教育体系的第一步,,为高教行业教学和数字化管理树立了成功的范例。。。。

北交大经管学院信息化应用架构
最大化链接校内外人才资源
基于畅行未来信息协同运营中台,,,北交大经管学院的第一步就是实现最大化链接校外人才资源。。校友是高校的宝贵社会资源。。。与校友建立友好的关系,,,和他们形成互帮互助的协作圈,,对在校生和校友都大有裨益。。北交大经管学院在校内外协作圈内,,,极大提升了校友的回校再教育、、企业沙龙讲座、、校企合作洽谈(科研、、、、案例教学)、、在校学生就业、、、、兼职教授申请等项目的效率。。。
值得一提的是,,在链接校外人才资源上,,平台的简易便捷特性得到充分体现。。例如兼职教授需更改个人信息,,只需要在平台上扫描二维码即可,,,简单便捷。。通过与畅行未来信息的合作,,,北交大经管学院的资源利用得到完美展现,,,校内校外形成高效、、完善的资源、、、能力协作圈,,并且通过与校友建立友好且黏度较高的人才互助生态圈,,,,加强了在校生和校友的协作交流,,,扩大了在校生的就业渠道,,,,在为校友提供了再学习的通道的同时,,,,帮助校友凝聚校内力量,,,降低了创业风险。。

资源协作圈整体业务逻辑
除了校外资源的管理外,,,,学院内的人事管理是最为基础也最为复杂。。人事管理包括在职人员,,如教师、、、行政管理人员外,还包括校内院外人员,,,退休人员、、、返聘人员等等。。。此外,,还要兼管校友和兼职教授等人员的活动,,,以及学生管理,,,,相当复杂。。。。在上线畅行未来信息协同运营平台后,,,院校人才库、、、、员工合同库、、、人才备选库的建设和记录都得到了较大幅度的提升,,,让院校增强了人才的建设和管理,,,,真正达成了洞悉人才、、、、储备人才、、、、发展人才,,最终达成为人才提供协作交流圈的目的。。。。
在校内事物管理中,,除了人事管理外,,,项目管理自然是关键业务应用的场景之一。。项目管理的内容广泛,,,小到活动,,,,大到大型科研交流项目,,从立项申请到项目预算控制,,再到项目执行阶段的分支任务,,,最后到项目后期的收支分析、、核算与结项等整个生命周期都需要管理。。。。在这样的情况下,,,畅行未来信息“协同运营中台”通过控制项目成本、、、、有效调控项目资源、、、、分析项目收支、、、、记录项目执行过程,,,最终达到提升项目经济效益、、、进行成本控制、、、资源有的放矢的目标。。。。
和项目管理一样,,,费控管理也存在着类似的问题。。。。过去,,,,北交大经管学院对费用预算有预算编制,,,但缺乏费控手段和执行策略。。。从预算编制开始,,,到后期费用调控与执行有独特的业务需求。。。。现在,,通过有效的费用控制以及费用调整过程审批留痕,,,真正做到事前占用、、、、事后核销,,,,真正意义上保证费用支出的合理性、、、预防风险。。。
更值得一提的是,,,,通过畅行未来信息协同运营中台,,北交大经管学院的在资产管理方面也得到了进一步的提升。。。。北交大经管学院的资产来源丰富,,,除自行采购资产外,,还包括了校友捐赠的物资。。。。数量巨大,,,,种类繁多。。。。通过协同运营平台保护资产完整,,,,改进资产分配利用情况,,,,进而实现了提高资产使用的经济效果,,,降低运营成本,,,,节约院校资金的目的。。。
北交大经管学院和畅行未来信息联手打造的高教协同运营平台,,为高教行业教学和数字化管理树立了成功范例。。。不仅实现了最大化链接高校内外人才资源,,,,形成深度交流的优秀资源协作圈,,,而且加快了数字化学院建设步伐,,方便师生协同,,,同时能加大运营成本管控,,,合理分配学院各类资源,,发挥资源使用的最大效能。。。。未来,,,,畅行未来信息将会推出更多数字化方案,,,助力北交大经管学院在数字化学院建设上行稳致远。。。。
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