俗话说，，，民以食为天。
。。。

一直以来，，食品制造都是支撑我国国民经济的重要产业之一。。
。
。近年来，，随着市场需求不断增长，，，企业规模也在随之扩大，，
，，这对企业在员工、、
、线下门店
、、、、供应链等各环节的管理提出了更高的要求。。。

同时
，，，由于食品行业有其独特的业务挑战，
，
，例如季节性用户需求的变化、、质量监管更加严苛、
、、
、生产计划更加复杂等特点
，
，，使得信息化特别是数字化管理在整个企业运营流程中至关重要。。

在近日举办的畅行未来信息全国巡展活动中
，，仟吉集团信息总监刘勇围绕如何提升组织运营效率、、
、打通业务系统等话题，，分享了在该公司在数字化建设方面取得的最新进展和突破，，，为食品企业的数字化转型升级提供参考和借鉴。。。

武汉市仟吉食品信息总监 刘勇

仟吉集团创建于2000年，，，是一家集农产品生产加工、、烘焙产品研发
、
、中央工厂生产、
、物流配送、、门店销售、、、、烘焙教学、、家具制造于一体的多品牌、、、多元化的集团型公司。。。
。“仟吉”作为中国十大烘焙品牌，
，在烘培行业已探索十余年，，，
，被誉为华中区第一烘焙品牌。。。

据介绍，
，，烘培零售行业正处于快速发展阶段，，，，未来市场也将不断扩大，，，
，如何打造全国性的销售体系；如何在地域跨度如此之大的情况下，，，，加快信息交互；如何通过信息化建设，，
，，将整个仟吉集团融为一体
，，，成为集团当下急需解决的问题。。。

为此，，仟吉集团成立了麦田项目组，，，，其中，
，畅行未来信息协同运营中台，，
，承担了该集团统一的信息管理任务。。。。我们了解到，，，
，畅行未来信息协同运营中台作为麦田项目子项目，，，横向连接仟吉SAP各个模块，，，，通过集成解决信息化最后一公里。
。

SAP业务支持-销售订单业务

据悉，，，在此之前，，，仟吉集团在管理方面遇到的挑战主要表现为两个方面
，，，
，一个是面对日益增长的跨岗位、
、跨部门、、、跨组织流程，，让企业管理难度加大；另外，，由于各个业务系统较为分散，，，，孤岛问题一直存在
，，，，也给数据分析带来了困难。
。

由此产生的问题是，，如何查看业务流程流转到哪个环节
？？？？不同业务类型需要哪些同事协同配合？
？流程到底需要多长时间才能处理完成？？
？？在没有应用协同管理之前，，
，仟吉集团经常会遇到此类问题。。。。

为此，，，，在畅行未来信息的帮助下，，通过BPM整个运营流程，，
，，让仟吉集团的运营效率得到了极大提升。。。据介绍，，，基于协同运营中台，，，畅行未来信息为仟吉打造了资产业务管理、
、、费控业务管理、
、、销售订单业务管理、、、客户主数据信息管理、、费用对账平台管理、、、计划排产业务联动、、物料主数据管理、、、卡券业务管理等业务管理模块。。

自此，，，协同运营中台，
，也成为了连接仟吉集团前台和后台的重要枢纽。。。

仟吉集团对致远平台的定位

可以说，，协同运营中台就是整个仟吉集团的信息管理平台，，其是以业务流程为驱动、、以信息整合为重点、、
、以协作沟通为核心、、以移动支持为承载，，，，为仟吉提供高效、、、实时、、准确、、移动的信息平台，，实现了全公司的流程
、、、数据和协同的一体化运行。。

仟吉集团-协同应用总览

据悉
，，
，未来，，，仟吉集团将基于协同运营中台
，，，，集成连接更多核心业务系统，，，，包括BI、、外部商务性应用集成
、、供应链上下游管理以及自定义流程支持。。。

例如，，，通过集成滴滴打车和携程商旅，，，，打通费用报销环节
，，并实现发票校验功能，
，，，达到费控全闭环管理；再如，，，，与BI系统进行集成，，，通过协同运营中台展现业务报表，，为企业决策提供支持；此外，，在供应链管理方面，
，，仟吉集团也希望借助formtalk实现外部入口进入，，，打造面向员工、、、客户、、供应链上下游的一体化协作架构。。。
。

此次全国巡展
，，
，畅行未来信息带给企业的最大惊喜莫过于协同运营中台，，，其最大的价值在于全程、、全域、、、
、全端的连接
、、融合和智能
，
，，包括门户及消息平台、、、、工作流BPM引擎、、集成引擎、
、、表单引擎
、、、组织结构和主数据、
、权限控制、
、业务定制平台等。
。。。

仟吉集团-供应链一体化管理

从OA、、协同五环再到协同运营中台，，，，可以说，，不管是企业基础信息化建设
，，还是数字化转型升级
，，畅行未来信息在其中都扮演了重要角色。。。协同运营中台理念的提出
，
，
，，更体现了畅行未来信息对于企业数字化的坚定探索
。。