由正和岛主办的“2018创变者年会暨第六届正和岛岛邻大会”于6月20-22日在北京盛大开幕，，
，，本届大会的主题为“信任链⇆价值链”。。。数十个商业热点话题，，
，150位实力演讲嘉宾，，2000人的会议规模，，
，成就一次致敬改革开放四十年的思想盛会。。。。21日下午
，，在聚焦企业数字化转型的“企业服务：数字化赋能”分论坛上，，畅行未来信息执行总裁向奇汉围绕“数字化赋能企业服务”
，，做了《智慧协同成就高绩效企业》的主题演讲。。。向奇汉以协同为主线，，从“组织效率的密码”讲到“构建敏捷企业”，，
，从“管理软件的重构与颠覆”讲到“企业管理信息化的演变”，，，内容精彩纷呈，，，，引人入胜。。。

畅行未来信息执行总裁 向奇汉

作为一家拥有16年发展历史的公司，
，畅行未来信息在“帮助企业成就高绩效组织”的价值理念下，，，从过去做OA（传统OA叫办公自动化）到后来做协同管理，，再到现在做智慧协同。。畅行未来信息的这种“变”，，，，是因循企业管理的需求。
。
。

现在，，，，企业对管理的需求已经从过去的精细化管理上升到协同管理。。在协同管理的新时代，
，
，，企业尤其关注运营的高效性。。
。这是因为随着组织的扩大、、、、人员的扩大、、流程的扩大，，企业高管越来越需要知道不同的团队
、、不同的组织、、、、不同的部门，，，，在面对客户的真正需求时怎样去反应。。

企业要做到高绩效运营，
，
，首先要清楚影响组织运营效率的原因到底有哪些，
，然后围绕“企业服务”
、、“数据驱动”、、、、“运营效率”三管齐下。。。。向奇汉认为，，
，过去
，
，
，，组织管理为提高劳动效率，，采取了“分工”，
，为提高组织效率，，采取了“分权”，，，为提高人的效率，
，，
，采取了“分利”
。。现在组织管理要提升运营效率，，就是要从过去的“分”转到“合”。。。。这种“合”其实就是围绕企业的终极目标去打破组织的界限。。。

“对于厂商来说
，，为客户提供企业服务的能力，
，特别是碎片化的能力很重要。。现在的企业管理越来越趋向碎片化，，，很多企业很多时候可能只做一个合同管理，，
，
，一个销售管理，，，一个协同管理，，，一个采购管理，，，等等。。这种碎片化的企业服务，，，要求厂商在技术上采取的是松耦合性和平台架构性
。。。过去的实施周期太长
，
，，见效太慢，，
，现在客户希望获取随需所取
、、快速见效的企业服务
，，，而且企业服务之间能够互相组合、、互相嵌入
，，，你中有我，，，
，我中有你。。。。而在运营效率方面，，现在企业特别关注可视化
。。。”向奇汉表示，，，，“在新一轮信息化推进中，，很多的企业服务应用是用数据驱动的
。。。过去，，企业使用ERP沉淀了很多数据，，
，，包括库存数据、、、应收账款数据等，，但这些数据并没有发挥出价值。。
。。现在，，，企业都是基于数据去驱动行为、、、、绩效
、
、、、业务。。
。未来，，，
，数据甚至会驱动应用设计。。
。”

企业管理信息化的演变，，实际上是连接“人”和“组织”的高效运营。。不过，，新时代的“人”和“组织”已经发生了变化。。。。“人”并不只是指企业内部的员工，，
，还包括终端客户。。。“组织”也不只是内部的组织
，，，还包括上下游组织。
。

企业管理信息化的演变催生了新的企业服务市场，，而准备了16年的畅行未来信息正赶上了这个好时代
，，
，，推出的智慧协同新一代企业管理平台备受企业推崇，，，已经惠及包括贵州省政府、
、联想控股、、北汽集团、、
、中国医药集团、、滴滴出行、
、奇虎360等5万多家各领域优秀代表。。。。以北京交控科技有限公司为例，，
，，智慧协同基于全员的打破组织的、、、打破边界的、
、、连接客户和上下游供应链的运营，，，，成为交控科技的一个运营管理平台。。

畅行未来信息因人聚事
，
，，，由事及人，，数字说话，
，，
，构建了统一的运营管理平台，，，使企业运营效率可视化。
。。。在行为绩效方面，，，，致远协同平台真实还原员工个体的行为画像，，，，并多维度呈现其行为事实；全局掌握各部门行为绩效，，，，预知风险，，防患未然；在流程绩效方面，，由事及人，，多维度呈现事件的运行健康度。。流程模板使用情况更是一目了然。。。
。交控科技基于协同全员的行为数据、、、、流程绩效数据
，，，，为企业员工的智能化、、高效性提供了基础，，，，让运营的效率能够可视化。。。。

当前，，钉钉、
、微信等厂商都在抢移动办公入口，
，但是畅行未来信息有一个天然的优势就是全员应用
。。只有做到全员应用，，，，移动办公才能承载未来更多的企业服务
。
。此外，，企业服务非常考验厂商提供管理软件的碎片化能力和松耦合能力。。。而畅行未来信息的零代码、、、
、随需定制的业务应用优势很容易形成一种松耦合的企业服务
。。。。

作为正和岛企业服务联盟的成员，
，畅行未来信息愿意和更多提供企业服务的合作伙伴一起
，，，，基于随需所取的企业服务，，，，基于赋能组织、、赋能员工的高绩效经营管理理念，
，去支持企业的创变
，，，在面对不确定的市场环境下，，，赋予企业应变市场的能力。。。。