今天和大家分享的是畅行未来信息的核心代理商——山东亿维系统集成股份有限公司总经理梁建雷的观点。。与众不同的是，，山东亿维兼具两种身份：既是畅行未来信息用户，，又是畅行未来信息伙伴
，，一起见证了致远协同产品的发展史。。。。

顺势而变

山东亿维成立于1992年
，，经二十余年的发展
，，
，已成为山东省最具有规模和实力的信息产品连锁销售、、系统集成、
、、产品分销、、维修服务的集团公司。。。其负责直销的山东亿维数码广场连续三年入选中国IT零售商50强，，，，2007年荣获第九位，，，山东省第一名。。。。分销公司为山东省最大的专业分销公司之一。。下属先锋服务公司为山东省最具实力的专业维修服务公司之一
。。。山东亿维公司现有员工1500多人，，，，年营业额30亿元。
。。。

作为大型集团企业无疑更强调“开放、、、整合、
、、、共享、、协作”精神。。。那么具体而言，，，，该企业信息化管理经历了哪些历程，，，面对移动互联网浪潮的扑面而来，，，，有何切身感受？
？

“移动互联网浪潮带来了整个产业的变革，，，，山东亿维的管理也随之不断变化。。”山东亿维总经理梁建雷表示。。。。

山东亿维的业务范围比较广
、
、、
、服务模式更具多元化特征。
。
。。为了向互联网化业务转型，
，企业一方面增设了移动开发业务，，，，同时也根据行业应用做相关产品的代理，
，包括为烟草、、、矿区等行业做定制开发。。
。。而连锁业务则是公司的重头戏
，，
，目前主要和苹果、、、、联想合作。。
。。山东亿维是苹果在中国IT渠道二十大授权经销商之一
，
，，，是山东省最大的苹果授权入驻店。。
。。联想也是山东亿维最大的合作伙伴之一，，，山东亿维的分销还与联想已成立了合资公司。
。。在维修服务业务合作中
，，
，山东亿维是联想在山东地区最大的IT分销公司
。。

以人为中心

如今的山东亿维，
，，已经站在了一个新的平台
、、、、新的起点，，
，，面对新的生存环境和发展形势，，公司有了更高的要求，，实现“以人为中心”的目标。。。。公司希望山东亿维不只从过去的“人治”发展到今天的“规则治”，，，未来还要实现“以人为中心”的管理方式。
。。过去“稳重求变”式的变革有其存在的合理性和必然性，，，但面对新的竞争态势，，，，公司变革必须在科学发展指引下准确定位
，，
，通过有效的策略和方法实现企业业务的快速变革。
。。。这就要求企业在习惯于“稳中求变”式的变革同时，，，，还要对于“创造性”、、、“破坏性”的变革有足够的重视。。。。

互联网化浪潮的到来，，，是机遇，，，也是挑战。。。。对于山东亿维来说，，
，如果仍固守在原来传统的管理模式里，，，，无疑是在等死
。。伴随移动互联网的迅猛发展，，让企业边界失守
，，让传统管理方式失效
。。每一个企业或组织都需要一个因地制宜、、以人为中心的介质来推动管理
。。。。山东亿维的以人为中心，，以组织行为管理为关键
，，，，强调的是人对组织发展的巨大推动力，，
，从事出发，，，全面超越刚性、、、、连续业务流程的束缚，，，，突破组织、
、企业乃至产业链，，，，实现弹性部署和应用驱动，，在关注角色
、、、过程、、、状态、
、
、、结果的基础上，
，推动企业管理更加灵动、
、智慧。。。。

快速变化的社会需要高效的社会生产力，，，尤其在山东济宁
，，企业管理更具本地化特色。。。而山东亿维又是一家特殊企业——既是信息化用户，
，又是信息化服务提供商，，，，更需要借助有效手段
，，挖掘企业信息化价值，，，，让企业自身及其用户冲破管理围墙。
。。。

从用户到伙伴，，，，全面协同

移动互联时代的企业管理更要强调协同能力。。。为此，，山东亿维采购了致远协同管理软件的全部应用。。
。
。从A6协同管理软件在到后来的A8协同管理软件
，
，，再到今天的V5协同管理平台，
，山东亿维的应用经历见证了致远协同产品的发展史。。文件审批、、费用报销、、授权等
，，，
，该公司所有应用都构筑在协同管理平台。
。。

山东亿维早在2005年就上了ERP系统，，
，，对数据进行管理。。
。。为了做好信息化项目，，
，公司专门成立团队，
，负责信息化研究。
。
。统一策略是：按步骤、
、
、、分阶段来进行信息化的建设。。。从2011年开始，
，公司通过致远协同管理系统管理各分公司、、、、各门店人员，，，
，除了账务和数据，，，库存调拨、
、
、信息通报、、产品的申报基本全部通过协同平台运营。。。如果说传统企业信息化是以财务为主，，，，那么现在的财务系统则变成了一个工具。。。移动互联网时代员工办公方式与过去相比，
，，大为不同，
，协同成为工作主要的甚至是唯一的入口，，协同是所有员工工作的第一个界面。。员工上、、、、下班的第一件事就是打开协同，，，看有哪些问题需要处理，，或者查看需要登记的信息。。。。可以说，
，，
，协同已经成为每个员工工作中不可或缺的一部分。
。
。

从应用效果来看，，协同正在满足企业对管理扁平化
、、碎片化、、、、社交化和去中心化的更多需求。。互联网+协同带来的广泛连接，，，，已经深刻影响了企业组织成员的再社会化过程。
。。。从社会角度来看，，，，企业界面走向个人化、、、社交化
。。。
。在企业中
，，，新的商业模式导致企业的员工和用户的界限模糊甚至消失，，，公司成员突破企业边界，，，直接与用户
、、、伙伴、
、市场发生关系，，由单一角色走向“服务提供者+消费者”合体；而在企业内部，
，，，同样实现再社会化，，
，部门、
、、层级的隔离和束缚被打破
，
，，通过直接协作
，
，
，极大降低了交易成本。。。。

之所以选择畅行未来信息，，，，第一个原因是，
，
，，企业自身业务的挑战决定企业必须要进行协同应用工具的选型。。。
。公司业务在逐渐扩大，，连锁店和分支机构开始增多，，，，企业管理、、沟通的成本增加，
，
，畅行未来信息的协同产品能有效解决企业当前的各种业务问题
。。。另外一个原因，，山东亿维本身就和畅行未来信息有合作，
，，
，从2004年开始帮助用户做系统集成，，，，到2007年一直都是畅行未来信息最高级别代理，，，山东亿维已经了解了畅行未来信息全系产品，，，，产品中的每个模块都会涉及，，，
，在政府、、、和企业都有典型案例
。。。此外，
，，畅行未来信息的口碑在用户当中反馈都是最好的。。。。今年山东亿维已升级为独家代理，，，可以说，，，，山东亿维是致远协同的综合受益者。。。

据梁建雷透露，，，，2015年，，，山东亿维的信息化建设目标是
：建设先进的信息基础设施
、
、、选择合适的企业管理软件，
，，，为企业提供先进的管理理念和科学的管理手段、、
、培养一批适应市场经济模式的企业管理人才，，进而提高员工的生产、、工作效率
。
。。。另外，，，公司正在计划整合各业务系统，，
，，进一步探索电商平台建设。。。

而在互联网+时代，，山东亿维像所有企业一样，，
，，希望看到的是新的业务模式有所进展，，，，让信息更加透明，，，，资源分配更加均衡，，利用碎片化时间更好地工作、
、生活或者学习
。
。。相信在云计算
、、、大数据、、企业社交、
、人工智能等新一代技术推动下，，，，协同带来的价值还会更加惊艳。。因为协同的目光已不止聚焦于企业自身，，，，还在影响整个产业变革
。。。