在这个世界上
，
，，没有比专注更可怕的武器了
。。

就像马克•吐温所说的那样，，，只要倾其所有在某一项事业上
，，，，就一定会做出使自己感到吃惊的成就。
。

成立于2002年的北京畅行未来信息软件股份有限公司（以下简称：畅行未来信息），，，应该可以作为以上观点的例证
。
。十五年来只专注于协同管理软件领域的这家公司，，，，至今已连续十二年保持了在该市场的占有率第一（数据来源：赛迪顾问股份有限公司（CCID））。。

很多人可能会以为协同管理软件市场风平浪静，，少有纷争。。
。。实际上恰恰相反，，
，，由于错误地认为这一领域门槛不高，，不断有规模不等的公司杀入进来，，，，各种短兵相接在市场上轮番上演，，，因此畅行未来信息能够在这种环境中保持十二“连庄”，
，，，实属难得。。。

在日前的一场小规模媒体沙龙上，，我与畅行未来信息公司部分管理人员进行了交流
。。。通过这次的交流
，，我希望能看清协同管理软件在新时代的价值及未来走向，，并试图挖掘出除了专注以外，，畅行未来信息还有哪些不传之秘。。。。

协同管理的五大新趋势

畅行未来信息执行总裁向奇汉的发言，，是当天所有人最关心的内容
。。。
。作为国内管理软件领域的权威专家，，，从宏大的ERP视角华丽转身协同管理的垂直领域，，，向奇汉有何新的感悟呢？？？

从3月20日上任到如今不过两个多月的样子，，向奇汉已经走访了很多客户。
。。。在他看来，，协同是财务和ERP普及过后的又一波新趋势，，，即将迈入新的发展阶段，，，，企业的重心也将转移到协同上来。。。。

从理论上讲，，企业惟有激活所有的员工，
，，，企业的效力才能够发挥到最大。
。然而此前，
，，无论是ERP还是说财务，，，能够接触到的人员毕竟有限。
。。

协同则不同。
。。从问世的第一天起，，
，协同的目的和方向就是为全员服务，
，
，打破组织的边界，
，
，，以员工为核心构建一个共同的价值共享系统，
，并为个体实现价值创造机会和条件
。
。。。

向奇汉讲述了对协同管理的观察和思考。。。他认为
，，，，门户正在成为当前的发展趋势之一
，，用户希望协同将过去的很多信息化进行整合，，，，尤其是一些集团企业和中大型企业。
。
。。

在向奇汉看来，
，以上企业往往已历经了ERP普及阶段，
，拥有很多核心的业务系统
，，，
，但是各种系统大都是分散的，，企业就需要通过协同将所有连带的业务系统做成门户
，，，，同时基于业务系统跟协同做工作和业务的整合。。。

在这种情况下，
，
，协同能够基于互联网的架构，，，将此前在ERP等核心业务系统当中的的刚性流程
，
，，演化成为打破组织边界的扁平化和高效的管理模式。。。

第二个发展趋势就是工作协同和业务协同，
，，，其意义更多的在于“以人为中心”的协同管理思想精髓
，，畅行未来信息也由此提出并构建起的新商业方法论与生态体系——协同五环，，即“工作协同-业务协同-集成协同-产业链协同-社会化协同”
，，，对业务系统和协同系统进行了充分的集成。。。

在当前的协同发展中
，，移动化同样是不能被忽视的一大趋势。。。
。大中型企业的此类需求更是发展迅速
，，
，，他们把移动化作为平台，，，，将此前企业分散的各种App，，，譬如移动门户、、单点登录、、消息打通等应用
，，
，
，进行了高效的整合
。。

无边界的商业模式，，，使得生态化也成为协同发展的新趋势
。。。协同并不只是发生在企业内部，
，，很多时候外部的协同需求可能会更多，，从产业生态和产业链的角度帮助企业进行协同工作与业务处理。。
。

人工智能是当今的潮流
，，，这也是协同的发展趋势
。。从现在的各种协同管理工作场景来看，，，，智能化有着充分的发挥余地，，，，它不只提升每个个体，，也让组织变得更加智能化
。。。
。

向奇汉总结的畅行未来信息的协同五大趋势，
，
，，显示出畅行未来信息对协同管理软件的深刻洞察，，，该公司有能力帮助客户驾驭当前不确定的社会环境和市场环境，，，实现管理升级。。

从理念到模式的全面契合

当天活动的主角是畅行未来信息最新的V5协同管理平台，，这是畅行未来信息集十五年协同管理专业积淀，，，，对互联网新兴技术的创新应用实践，，，，能够为企业提供全面的协同管理及服务。。

畅行未来信息V5事业部副总经理曾静良表示，，，
，当前市场变化的速度
、、
、频率和程度，，
，已经远远超出了任何一个时代
。。在这种情况下，
，组织就需要不断变化，
，，进行管理升级、
、、、协作升级和服务升级，，，，从而带给客户更好的应用感受
。
。。

对于畅行未来信息来说，，，
，面对时代的不确定性，
，，畅行未来信息必须通过移动化
、
、、、智能化、
、定制分享化、、泛组织协作等，，帮助组织的升级和成长与时代同步
。
。。

以移动M3为例，
，，这是畅行未来信息为组织打造的移动工作平台
，，
，，该产品具有平台化、
、、
、业务化
、、、全员化的特点，
，，实现了基于业务集成的移动门户。。
。。补充一句，，由于道德经中的一句“三生万物”，，畅行未来信息将版本号从M1直接升级到M3，，，显示出对该产品的极高期待。
。。。

移动M3的强大主要体现在
：

☞ 实现统一登录、、、统一消息、、、统一待办、、、统一组织、、、统一搜索、、
、、统一应用、、、统一报表，，
，，让移动成为组织管理的新入口；

☞ 提供强大的移动开发平台
，，，支持企业进行复杂应用的定制和扩展；

☞ 实现移动全场景的业务应用，，
，满足企业内的管理者
、、外勤人员、、、、普通员工
，，，以及产业生态链上外部协作者的不同应用场景需求；

☞ 包括账号及组织集成引擎、、、、消息集成引擎、、、待办集成引擎、、业务应用集成引擎、、、业务流程集成引擎等在的五大核心集成引擎，，组成一个统一移动集成平台，，，并提供统一的可生长的应用中心。。。

曾静良表示，，，从技术平台到大数据，，，，从组织管理到业务管理，
，以及跨系统的业务整合
，，V5协同管理平台提供统一的平台，
，，让企业实现管理方式和管理工具的升级
。
。。

畅行未来信息推出了移动智能办公助手——“小致”机器人，，，，可实现协同应用场景下的人机对话，，，实现以人为中心的智能连接，，，
，审批与执行智能连接，，并能够记录在工作当中的行为，，，，智能化地分析和推送，，
，让管理更加智能。。。

伴随着大规模协作的新型商业模式的出现，，，传统的组织边界随之被打破
，
，以跨界化、、、、扁平化、
、虚拟化、、
、高效率为代表的组织管理模式已经成为当今协同管理的主流。。。。

从产品理念到产品模式
，
，，，致远V5协同管理平台完全契合当今企业所需，，并能达到资源利用率的最大化，，，，这也就难怪它得到越来越多大中型企业的青睐
。。。

效率来自协同而非分工

据向奇汉介绍，，，畅行未来信息每年会新增数千家大中型企业客户
，
，，，其中的70%会采用致远的业务生成器搭建公司业务，，，
，实现大规模的个性化服务。。。。需要指出的是，
，非专业的业务和IT人员也可以定制业务，，而这是市场上其他很多同类产品难以做到的。。

个性化的功能正在创造一个新的时代
，，
，畅行未来信息高级杨祉雄表示。。。此前多年，，在谈及企业级管理软件时，，，人们的话题主要围绕着标准化
，，
，，譬如ERP。
。。。不过从当前来看，，企业已经不满足于标准化，，，
，很多市场上的产品并不能完全满足于他们的需求，，畅行未来信息希望通过V5协同管理平台创建符合互联网+的新业务模式。。。。

致远V5协同管理平台的另一大特色在于，，，，它是在底层与企业及应用进行集成
，，不会破坏原先的系统，
，但是可以将系统价值发挥到更大
。。
。譬如在ERP的业务整合方面，，，畅行未来信息提供了NC
、、EAS、、、SAP等市面主流产品的标准集成插件
；此外在接口组件、
、、
、集成工具、、、、配置平台等方面都做了充分的。。

畅行未来信息的优势不只是多年来的积淀
，，，由于协同管理属于轻型应用
，，，，因此无论是畅行未来信息自身的转型，，抑或是帮助客户进行转型，，，
，都会更高效一些。。。

所谓转型，，
，，在当前的表现形式主要是云化，，，，协同管理软件也不例外。。致远V5协同管理平台支持私有云，
，，
，也支持用户在云上租用
，，完全取决于用户自身的需求。。。据介绍，，，该平台还有一个公有云的版本，，，已在多个行业多家用户中广泛使用。。。
。

协同是一类很有意思的产品，
，向奇汉表示。。。团队越小，，，合作的瓶颈会越来越高，，尽管分工非常明确
，，但是协同管理带来的收益不会非常明显。。。。反倒是那些规模巨大的企业，，
，
，在采用了致远V5协同管理平台之后，，取得了立竿见影的效果，，，，企业的成本也得到了很好的控制。。

正如同陈春花教授在《激活组织》一书中指出的那样，，，，“效率来自协同而非分工”。。。企业需要从管理运行的逻辑、、、协作体系等方面做出根本性的改变
，，
，转换企业的管理功能，，从管控转向赋能——而这也正是致远V5协同管理平台的初衷和使命。。

畅行未来信息坚持“以用户为中心”，，，，通过应用系统的深入整合，
，
，
，带动业务与管理走向升级
，，帮助组织进入生态协同的发展阶段，，，
，让业务协作成为组织的中枢，，，与伟大的时代同行
。。
。

面对协同管理的大时代，，
，，畅行未来信息坚信：工作因协同更美好
，，，组织因协同更高效
，，，，商业因协同更文明，
，，世界因协同更精彩
！！！

“因协同，
，而致远
！
！”

掷地有声。。