9月8日，
，，，2016用友建筑“共享·移动·创新”研讨会成功举办。。。
。致远软件湖北分公司受邀参会，，
，，并在现场做了《互联网+协同+建筑施工》协同项目管理解决方案的主题演讲，，，与山河集团
、
、一冶集团、、、、十五冶、、、、中冶南方、、、、中冶武勘、、新八集团等建筑房地产企业共同探讨“营改增”背景下的建筑行业如何运用协同管理工具提升连锁效率、、降低运营成本。。。

2015年地产、、、建筑、、金融、、、生活服务业等行业将由增值税彻底取代营业税，
，，然而营改增对房企业务运营的影响是全面的
，，用友建筑队增值税与营业税之间的差别与地产行业面临的问题，，
，及应对措施进行了详细介绍。。2016年用友建筑把握好“营改增”的契机，，，，不断创新自身产品满足客户的多样化需求
，，，，同时拓展业务服务范围，，，通过“共享·移动·创新”更加高效的解决企业多层级内控、、、、工地管理业务、、
、人员管理业务、、、、企业金融业务，
，，，提升企业的活性。。。并投入资源，，，发力大数据服务业务，，，，实现用户对于业务管理的数据分析可视化，，
，，踏下心来在建筑行业做深做实，，，，解决用户的实际问题。。。
。

随后，，，
，致远湖北区高级售前顾问张黎分享了《互联网+协同+建筑施工》协同项目管理解决方案。
。。面对在建筑业与房地产业即将落地的“营改增”
，，，，企业可谓身处竞赛的起跑线前，
，倘若规划不好，，，，企业利润被蚕食，，，，资金断裂，，寸步难行。
。。现阶段的建筑房地产企业面临集团多项目信息反馈滞后、
、建筑施工类项目关联方较多
，
，项目进展信息不畅
、
、跨地域多项目成本管理复杂、、、、项目进度要求高难以保障、、、工程质量控制难度大等诸多管理问题，，
，，如何灵活较快把握“营改增”的所带来的契机呢
？？致远协同给出了解决方案！！！

致远协同通过一个平台
、、三驾马车、、
、四类门户、
、五种应用、、
、、多个接口为建筑房地产企业打造的协同管理系统，
，
，，致远独有的二元化工作流+无代码电子化表单配置工具为企业实现人事、、行政、、资产、、
、
、采购等各类流程的过程管控与规范执行，，，，并且致远协同在项目管理上对项目管理目标计划进行分解，，，分解为资金费用、、产品材料、、、、工程实施、、、外包计划等目标，，，，通过自助式报表工具，，，，可视化辅助决策分析
，，全程可视化跟踪，，，有效对项目费用和成本控制，，
，，从而实现项目全生命周期的360°管控。。。

面对已到来的“营改增”，，，建筑房地产企业只有进行管理蜕变才能身处竞赛的起跑线，，，，致远协同与用友建筑将是最好的支撑，，，，打造具备“共享·移动·创新”的建筑房地产企业。。。。

通过本次共享交流会，，，，致远吉林分公司和伙伴们建立起良好的联系、
、
、、伙伴与伙伴们也相互了解建立起良好的友谊、、从而真正实现资源共享、、、智慧共赢。。