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所谓协同,,,就是指协调两个或两个以上的不同资源或个体,,,,按照不同的分工和某种约定的流程,,,,一起完成同一目标的过程和能力。。。
互联经济、、、社会化网络正在影响着人们的工作及生活,,,企业的协同工作管理内涵和意义正在发生重大变化,,“以人为中心”的企业内部组织单元、、、、价值链环节(组织之间)的协同正在发生一系列深刻的变化,,组织行为如何绩效??协同管理如何演进????协同如何创造价值??《协同创造价值》首次提出了组织行为绩效框架与“九宫格”模型,,通过生动的画布形式为您详细解答。。。
作者简介徐石,,,,北京致远协创软件有限公司董事长。。。。
刘古权,,哈尔滨工业大学管理学博士,,,,致远协同研究院执行院长。。。。
陈飔,,北京大学竞争情报与竞争力研究中心研究员。。
黄福玉,,,,哈尔滨工业大学管理学博士。。。
目录 序言大协同时代的工作变革
导读协同概述
协同“九宫格”的立意和价值
协同画布
如何阅读和使用画布
目标管理
团队构建
沟通协作
流程管控
业务生成
知识管理
文化建设
信息整合
绩效考核
协同价值模型
如何评价企业的协同行为
通往卓越之路――协同价值模型
结束语组织行为学的研究和应用是提升效率的关键
协同视点:走进大协同时代
欢迎 成为我们的会员,,,,我们会定期为您推送该书的详细内容。。。。
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