国内企业流程管理处于起步阶段,,,流程管理思想还没有真正形成。。企业内部还存在很多业务流程管理羁绊,,,,使技术运用无法达到预期效果。。。主要表现在如下几个方面:
未能真正理解流程管理理念内涵,,,,流程管理流于形式;流程参与度严重不足,,导致流程合理性、、科学性、、适用性较差;流程管理部门专业化程度较低,,导致流程不被重视,,,管理不规范;流程管理思路不清晰,,,体系未搭建,,,,导致流程管理工作不系统,,有效性较差;
流程设计不合理,,,导致流程应用性及效果较差;重制度、、轻流程,,流程管理未能很好贯彻执行;流程执行监督机制不健全;
缺乏科学有效的流程绩效评价指标体系;缺乏科学有效的流程绩效评估机制;信息化管理水平簿弱,,,,无法支撑流程管理需求;开放的企业文化和职业化精神缺失,,阻碍流程管理的贯彻落实;

















京公网安备11010802020540号