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    南孚电池:用协同打造企业自己的“聚能环”

    世界五大碱性电池生产商之一的南孚公司,,系中国520家之一的重点企业、、、国家级高新技术企业、、商务部重点扶持的出口企业、、、中国电池行业龙头企业、、福建省重点企业。。。。在国内市场建立了“以顾客为中心”的现代营销立体网络,,现有市场占有率达56%;在国外市场,,,“EXCELL”商标,,,已在美国、、欧共体国家、、日本、、、中东、、香港等全球50多个国家和地区注册,,,,出口产品行销世界五大洲60多个国家和地区。。。。

    建设目标

    股权变动、、、、管理层变动必然会引发日常管理的动荡,,经历了连续变故的南孚电池管理者意识到想要以不变应万变,,,有效地途径莫过有一套适用于全员,,,严格规范的管理系统。。。致远协同管理系统在这个时候成为了南孚电池的选择。。。

    1. 企业各业务系统实现协同管理

    2. 移动协同的应用需求

    3. 实现无纸化办公的进一步需求

    4. 企业降低成本迫切需要

    应用场景

    南孚电池作为典型的生产制造型企业,,,,管理信息化系统众多,,,包括ERP系统、、、HR人力资源系统、、、营销系统等等。。致远协同V5平台具备的卓越开放性和集成能力,,使得其工作协同平台与ERP、、HR等系统平滑集成,,成为企业全员应用、、、、信息化效能提高的关键。。。

    应用亮点

    公司有5个系统:ERP、、、HR、、预算管理、、、员工在线学习系统和协同OA平台,,,,现在绝大部分已经接入协同平台,,,在实施第一期中,,,20几个与钱有关的部门都被纳入其中,,非在电子系统中提交的单据不报销。。。。

    多个系统对接起来的好处是95%的日常业务都纳入到了协同管理中,,,,几乎所有的业务部门都在和整个平台上进行操作,,,这使得部门之间的业务衔接首先实现了无纸化,,,,其次是每一步的执行都有据可查、、可提示、、、、可监督。。。。

    总经理移动审批

    根据表单上字段设置灵活的流程分支

    设置固定人员督办,,对每笔材料的领用随时可督办其状态

    采购员、、、出纳、、、、会计不同角色根据流程设置填写表单不同信息

    流程中随时加签、、、、会签,,上传参考附件

    表单配置审批过程中需要的信息,,,而U8单据并不需要的字段

    客户证言

    A8协同系统的应用,对南孚的日常业务信息化管理是很大的提升,对南孚的无纸化办公具有重要的意义!


    快速定位:相关资料

    客户价值

    业务系统整合

    公司有5个系统:ERP、、HR、、、、预算管理、、员工在线学习系统和协同OA平台,,,现在

    移动协同应用

    M3实现了各层级主管可随时随地处理业务审批、、、任务管理等工作。。

    实现无纸办公

    95%的日常业务都纳入到了协同管理中,,,,这使得部门之间的业务衔接首先实现了无纸

    降低运营成本

    致远协同管理系统的应用,,,对南孚的日常业务信息化管理效率是很大的提升,,,效率的提
    相关方案

    费用预算管理解决方案

    费用预算是指企事业为费用支出成本而做的成本预算。。。。它是一种管理工具,,它支持企业中对费用制定的计划和执行控制过程。。。。预算管理是指企业在战略目标的指导下,,对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、、、、全面的预测和筹划,,,,并通过对执行过程的监控,,,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,,从而及时指导经营活动的改善和调整,,,,以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。。

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    电子产品市场竞争激烈,,企业要在竞争中求发展,,急需增强新产品的开发能力,,提高新产品一次性设计投产的成功率,,因而建立基于并行工程、、、、集成框架平台之上的EDA(Electronic Design Automation)系统、、CAD/CAM/及CAD/CAT信息集成系统。。。

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    人力资源管理六大模块,,,是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。。

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    合同是组织与组织间所订协议的法律表现形式,是现代商业社会中最重要的商务文件,体现着相关方对于合作在法律和道德意义上的双重承诺。。合同是商业关系的完整表达,包含对方信息、、、标的信息、、、财务信息、、、权利义务信息和违约责任信息等等,在双方的慎重谈判下得以敲定并具有长期法律效力。。企业的大多数战略决策与成本节约策略都反映在与合作伙伴所签订的合同当中。。。随着全球经济的发展、、、、法律法规要求不断增加和商业关系的日趋复杂化,合同的复杂程度也达到了前所未有的高度

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