福耀集团：致远助其实现工业信息化4.0

随着互联网、、物联网、、传感技术
、、大数据和云计算等新兴信息技术成熟与普及，，，，加速扩张着企业的信息化需求，
，，放眼全球
，，发达国家利用技术优势
，，，已然开始行动
，
，，
，在欧洲，，，，拥有雄厚工业基础的德国提出了“工业4.0”战略；在美洲，
，美国政府喊出了“再工业化”、、、、“能源互联网”等口号，
，发动了以“工业互联网”为代表的一系列“先进制造业”计划。。。。这些都使得我国的制造业看到了新时代的呼唤，，，，《中国制造2025》作为中国建设制造强国的总体战略亦是千呼万唤始出来。。。对此，
，，福耀集团也在国内率先提出了“工业信息化4.0”战略，，形成了与国家战略的高度契合。。
。。

工业信息化4.0，，
，，福耀集团的野望

福耀集团（全称“福耀玻璃工业集团股份有限公司”），
，1987年在中国福州注册成立
，，是一家专业生产汽车安全玻璃和工业技术玻璃的中外合资企业
，，在全球包括美国、、日本、、韩国
、、、、澳大利亚、、俄罗斯、、德国、
、、中国香港等多个国家注册有分子公司
，，是名符其实的大型跨国工业集团。。。目前福耀玻璃已经成为全国最大，，全球第二大的汽车玻璃生产商。。。

福耀集团拥有专业的信息化维护部门
，，，，隶属总裁办，，系统应用方面拥有用友UAP、、、U8、、、NCEHR、、、畅行未来信息协同办公系统
、、OracleERP等系统，，但版本相对比较旧，
，且系统之间关联性不强
，，已经无法满足福耀集团面向未来的工业信息化4.0的概念。。

对此
，
，，福耀集团决定以畅行未来信息协同管理平台为中枢，，凭借畅行未来信息“协同+”模式强大的“一体两翼、、、、云端共生、、、、软硬融合
、
、、、跨界增值”的协同生态势能，，
，
，全面升级集团信息化水平
，，
，，以工业信息化4.0带领福耀集团博弈全球市场。
。。

福耀集团集团信息部副总监李亮表示
：“福耀集团的信息化起步较早，，但随着近两年来信息技术的日新月异，，新组织、、、新管理、、新业态正在冲击着每个产业，，，制造业也不例外，
，特别是在工业信息化4.0的驱动下，，，福耀集团急需加速转型升级的进程，
，，以应对国际市场的竞争压力。
。。。首先
，，，
，移动化是这个时代的特征，，，
，集团需要全面实现现代化移动办公
；其次
，，现有办公流程函待优化，，以期效率的再提升
；同时，，
，，实现任意节点的精细化业务管控
；最终，
，实现门户管理
，，，，彻底消灭信息孤岛
，，形成业务整合。
。。。”

面向2025，
，，，畅行未来信息“协同+”托起中国制造

针对福耀集团的升级改造需求
，，，畅行未来信息V5协同管理平台5.6版本上线，
，，
，其基于“协同+”模式，，以移动化、、、云端化、
、定制化、
、、平台化、、、智能化、、生态化为主导，，V5协同管理平台5.6版本的开放性和技术性能，，，不仅改变了致远产品的研发形态
、、
、、提升了研发的效率
，，，也大大增强了用户协同系统的开放性和信息系统间的连接，
，，
，打通系统间数据通道，，，
，改善了用户的使用体验和业务效率。。

畅行未来信息对于福耀集团工业信息化的升级改造也是立竿见影。。福耀集团集团信息部副总监李亮介绍
，，新版V5很快解决了集团的数据升迁问题，，，旧系统中30多家子单位老数据得以在新系统中延续
；完成了对于集团各类业务流程的优化，，，化繁为简，，，通过绩效对审批节点进行约束，，
，使原来需要多天的审批流程在最短时间内即可完成，，同时对各部门单据进行了分开梳理，，，将主要流程优化，，，重复流程整合或删除，，，办公行为效率提升50%以上。。

不仅如此
，，，，畅行未来信息一站式实现了移动办公应用的全面部署
，，，覆盖福耀集团500位二级以上领导团队，，，通过与企业微信、
、、我到啦等轻应用的协同，，解决了福耀集团2万名员工的全员移动办公需求
。。。。同时，，畅行未来信息V5协同管理平台还为福耀集团构建起一个全维度的门户空间，，，实现门户消息推送，，可通过portal接口访问各关联系统
，
，方便领导层查阅各系统报表
。。
。。

更核心的是，，，，畅行未来信息协同管理平台实现了福耀集团的业务整合，，，打通了各个异结构系统之间的访问壁垒，，将多系统中的业务资源整合到协同平台中，
，通过将业务数据在V5协同管理平台上进行流转、、审批，，，实现行政、
、、、业务办公的高度一体化，，达到企业信息一体化状态。。。。并且，
， V5协同管理平台还辅助ERP系统进行仓库物资的管理和预警，，实现了工业集团的精细化业务控制力。。。

业内专家认为，，，工业信息化4.0的到来正在将制造业与信息产业二者同义化。。
。
。这个过程将整个生产制造的环节进行信息化的汇总管理，，，，其制造过程本身就是一直在处理信息。
。。。所以说，，工业信息化4.0，，不如说是
，，，消除了“信息”与“原材料”的本身差别。。。在这其中，，，，畅行未来信息通过对于福耀集团的协同管理再造，
，
，，正在让中国的工业信息化4.0成为可能，，，，这或将对中国制造的2025带去深远影响。。

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