春风吹拂过成都平原
，，，一座生机盎然、、、数智向上的城市跃然呈现。。。

数字化，，
，是这座城市蓬勃发展的支柱之一。。。

据《中国50强城市数字化发展能力指数（2022）》显示，，，北京、、深圳、
、
、、上海、、杭州、
、、、广州、
、成都6个城市组成第一梯队，，数字化发展能力领跑全国，，成都位列中西部第一。
。。。

“十四五”时期，
，，我国数字经济转向深化应用
、、、规范发展、
、普惠共享的新阶段。
。。。中共中央
、、、国务院印发的《数字中国建设整体布局规划》中也提出，，，，到2025年
，，，基本形成横向打通、、、
、纵向贯通、、协调有力的一体化推进格局
，，
，，数字中国建设取得重要进展。。

如何拥抱数字时代机遇
、、、抢得转型发展先机，，，，成都一直在书写自己的答案
。
。坐落于成都的四川省川建勘察设计院，，就是这其中的数字践行佼佼者。。。

四川省川建勘察设计院（以下简称川勘院）始建于1953年，，是一家以勘察、、
、
、测绘
、、
、
、岩土工程为主营，，，多专业、、多学科协同发展的省属大型勘察设计综合性高新技术服务企业
，，，隶属于四川省建筑设计研究院
。。

解好数字化「必答题」

打造一体化数字化管理平台

川勘院的数字化发展由来已久。。

“从1953年开始，，我们历任的领导人对每一个时期的新的事物
，
，以及新的发展方向都做了非常深入的思考
。。所以在十四五之初我们就有了三化的目标。。第一是专业化，，
，我们叫守正，，就是在专业上继续深耕，，做好做精；第二是数字化
，，，，我们一定要拥抱数字化，，
，，并且在数字化有所创新、、、有所发展
；第三是资本化
，，，通过资本的力量对整个川勘院发展做很强的支撑
。。”川勘院副总经理魏鸿图谈到
，，，对于数字化，，现在川建勘院已经把其提到了和专业化一样的高度
。
。

进入“十四五”时期，，，，数字化与建筑工业化的融合，
，推动着勘察设计企业进入数字化发展快车道。
。“川勘院建设四大数字化场景、、塑造三大数字化能力，，，
，通过实施“143”数字化战略，，将川勘院建设成为“全国一流的数字化城市空间服务生态平台”。。。

川勘院“143”规划图

1个平台

实现全员全域全程的数字化大链接

依托这一数字规划，，
，川勘院以服务美好人居空间为使命，，，积极推动数字化转型。。但在管理方面，
，，面对日趋复杂的勘察设计全业务链管理需求，，，，如何打造符合川勘院自身发展的数字“中枢”系统，
，，成为一项关系到综合竞争力的紧迫任务。。
。。

为此，，，，企业做了“十四五”数字化规划的顶层设计，，
，
，经过多方考察，，最终被畅行未来信息21年专注协同管理领域的专业能力以及服务过50000+中大型组织的丰富实践经验所打动，，
，，选择携手畅行未来信息，，依托其COP协同运营平台一体化、、一站式平台的优势，，以「平台+低代码」模式构筑数智运营新基座，，，以协同和数据联通企业内外部业务、、、人员、
、运营等，，为企业的组织再造、、流程再造、、、、业务创新提供坚实的基础
，，，打造更敏捷和更具韧性的运营模式
，
，，实践了钱皮等管理大师对企业重构的设想，，
，，实现川勘人企业数字化的梦想。
。。

川勘院协同运营平台规划图

目前平台运营良好
，
，强化了业财一体化的能力，，实现了企业资源的高效运行。。。。平台整体以数据管理为看板，，，挖掘企业数字资产、
、支持定量化决策。
。

以综合管理、、
、、审计管理为抓手
，，，以党群和工会基础管理为思想基石
，，，提供资源支持，，强化合规的同时，，，，提高整体运营效率。。

以项目管理为主线、、、、财务管理为核心，，，
，依托技术质量、
、安全环保，，，建立分类分级分段管理，，
，
，提升项目管控、
、、、权责分配
、、
、、业财融合。。

其中，
，统一门户为全体员工提供便捷、
、广泛、、、跨组织的统一入口
，，，帮助企业人员连接需要的所有组织及机构的工作信息。
。

目前，，
，依托一体化的协同运营平台，，作为川勘院覆盖最广的系统，，，现已实现全员应用
，，并覆盖所有业务板块，
，，，实现了全院共240余项流程线上办理，，共生成技术、
、财务、、管理等表单150多个。
。。。上线两年来，，，已管控项目8000多个，，合同项目4000多个，，形成了一套完备的业务数字化管理体系。。。

川勘院和畅行未来信息联合打造的协同运营平台，
，，已经成为企业数字化转型和战略执行落地的基石，，，有效整合了企业内外部的资源。
。。未来，，，川勘院将通过专业化
、
、、、数字化和资本化的思路赋能业务发展，，“服务美好人居空间”，，助力打造“智慧蓉城”，，，，成为全国知名、、、
、西部一流的勘察设计企业
。
。。。