当前
，，，受市场、、、政策特别是药品流通整顿、、、两票制、、、、金税改革等措施的影响，，，，国内医药企业正面临着前所未有的竞争压力。。为此
，，，不少企业开始主动求变，，，，积极探索以数字化为核心的转型路径，，，，为业务发展
、
、、管理创新提供基础支撑。。。。

对于医药行业的数字化转型升级，，，从业十多年的健民集团信息部部长吴隆海有着独到的见解
，，，其认为，，
，
，数字化建设的核心是管理流程的固化和效率的提升。。。。企业必须要以自身的发展战略为核心，，，从自身出发，
，，，由简入难，，一步步夯实信息化平台
，，
，，才能达到让数字化与内部管理相辅相成
，，，，真正助力企业发展。。。。

健民药业集团股份有限公司
，，，简称（“健民集团”）始创于明崇祯十年（1637年）
，，原名“叶开泰”，，，，解放前便享有“初清三杰”、、、、“中国四大药号”的美誉
。。1953年6月1日，，，
，叶开泰改造为武汉健民药厂
，，，，2004年在上海证券交易所上市。。
。

健民集团以发展中医药为核心，，，，以儿科产品为特色，，已成为全国重点中药企业和小儿用药生产基地。
。公司为中华老字号企业，，，拥有“健民”、、、“龙牡”
、
、“叶开泰”三大品牌
。
。综合实力跻身全国医药企业百强之列，，，，并设立有企业博士后科研工作站和儿童药物研究院。。。

“三管齐下”实现内控数据化

事实上，
，从成立至今，，，健民集团一直非常重视信息化建设
。
。尤其是在2014年，，在与畅行未来信息达成合作以后
，，信息化建设更是步入稳健发展轨道。。。。

“当时面对众多的协同管理软件，，，，我们最终选择了畅行未来信息
，，，，首先是因为畅行未来信息的品牌知名度、
、市场占有率以及优质的客户服务
，，，，并且在行业应用、
、业务实践上有深厚的积淀，，这对我们而言有很强的借鉴意义；其次，，
，，是因为畅行未来信息协同运营中台的简单、、
、、灵活、
、、易用；再次，，协同运营中台扩展性好，，，，可以为企业提供定制化的扩展集成，
，方便我们与不同业务系统进行集成，
，为未来进行系统升级扩展奠定基础。
。。”吴隆海表示。。

在数字化转型升级过程中，，，如何改善组织运营效率
，，
，成为健民集团的重要突破口
。。由于公司项目多，，
，，经常存在战略分散、、组织分散
、
、、、流程分散、、
、、信息分散、、、文化分散等不同维度的管理问题，
，
，健民集团必须通过信息化手段来进行集团管控，，，才能彻底解决这些问题。。。。基于协同运营中台
，，，，健民集团从基础应用
、、、业务应用、、
、、系统集成三方面下手
，，，，“三管齐下”，，实现企业的内控数据化、、、、战略一致性，，，，从而达到规模效益。
。。

例如，，
，，在项目管理上，，员工可以基于协同管理平台的工作计划表，，，将本月度工作完成情况数据关联到月度工作计划底表中，，，，并将下月度工作计划数据存档到月度工作计划底表。。
。。同时，
，员工可以将原来所需数天的工作，，，
，变成实时审计表单。。。
。不仅实现了每个月工作计划的统一，，，更可以让员工通过系统来完成计划，，让企业员工或者管理层甚至高层，
，，都可以及时在系统中查看工作计划。
。。

对于一些项目的办理以及流程审批
，，，管理层可以及时收到督办单发来的横向工作报告
，，，，了解最新资讯。
。。督办单也可以在系统中查到不同部门间的任务完成情况，，，及时了解任务进程。。这不仅减少了原有部门间开会的时间，
，更便于部门间的配合工作，，实现了扁平化管理
，，，让原有3-4天的工作流程，，，缩短到1天内就可以完成，，，大大提高了项目管理效率。。

再比如
，，
，在合同管理方面，，健民集团通过畅行未来信息所提供的项目管理平台，，，
，通过合同流转单来确认合同信息，，将代理部门、、承办人、、、、申请信息、、合同编号、、、
、合同标的等基本信息进行确认。。。在数据不统一的情况下，，员工可以立即与客户进行实时对接，，，了解合同的情况，，从而解决纠纷。
。甚至在合同变更上，，，健民集团都可以利用协同管理平台，，实时进行合同数据的更改、、、、关联存档与回写，，
，
，减少在合同的立项、、平级定标、
、
、投标审查、
、项目验收等方面的审查时间
，
，，
，提高整体效率。。
。

数据集成打造“多合一”统一平台

更为重要的是，，，，通过协同管理平台提供的“业务中台”能力
，，健民集团实现了勤科EHR、、、悦采互联网采购平台、、K3cloud、、帆软报表等多系统业务集成，，打造了集成型应用协同平台，，，
，充分打通了集团信息流和数据流，，，完成了员工在组织用户上的同步，，员工可以实时通过组织同步设置岗位名称、、职务名称、、、根部门编号等基础信息，，省去了之前由于没有专业化的集成系统，
，，员工需要在不同软件平台上的登录
，，
，
，节省了大量时间
。。同时，，，，联动了企业业务系统，，，，保持集团信息口径统一
。。。

另外，，，，基于K3cloud、、、A8、、、、悦采等数据，，协同管理平台会定时抓取悦采互联网采购平台的定标信息，，
，，自动触发定标审批流程，，
，
，流程审批结束后，，会由K3cloud自动生成对应采购订单。。。
。而且在项目单据填写完成后，
，，
，致远协同管理系统支持文件的实时保存，，，在提交审核之后，，项目单据可自动上传。。。。致远协同管理平台还可以自动触发后续相关的定标审批流程。。。
。在流程审批结束后，，系统还可以自动生成对应采购订单，，，，并及时提醒相关部门进行项目办理，，，同时也会让督办部门在工作空间的待办事项中点击确认。。

在HR管理方面，
，健民集团通过平台的定制化能力，
，，搭建了一个专业化的管理流程，
，，，让人力部门可以在人员招聘、、、录用，，
，，甚至在系统账号的分配上
，，都可以通过一个单据，，直接下发到信息部，，，，完成账号的注册和启动
。。。。而之前，，员工需要通过电话、、、、邮件沟通来申请账号，，，再去进行申请审核。。

吴隆海表示
，
，，在数字化浪潮下，
，健民集团的信息化建设也与时俱进，，，接下来，，希望畅行未来信息可以通过产品的不断升级换代，，
，给健民集团提供更为全面的服务，，
，进一步完成数字化转型升级，，助力集团长远、
、、稳健发展。
。